——专访伍尔特中国首席执行官Larry B. Stevens先生
开阔的供应链中心办公区域里充斥着孩子们的欢声笑语,今天(6月15日)是家庭日,也是伍尔特中国(Wurth China)在华25周年的庆典,员工们携带家庭成员一起庆祝这个特别的纪念日。
作为伍尔特中国的首席执行官,Larry B.Stevens先生这样的安排有着独特用意:‘把家人带到这里,让他们看看自己的丈夫、妻子、母亲或父亲正在做什么,看看他们为这座工厂得以落成所付出的努力,并且看到他们的父母、丈夫或者妻子拥有的对未来的投资,就像一个个螺栓支撑起了整个制造业,这就是我们的系统,这就是我们的生活方式。”
成立于1945年,伍尔特集团是一家典型的德国家族企业。目前伍尔特全球共拥有7.7万余名员工,为客户提供超过12,5万种产品,2018年集团销售额达到1 ,047亿元人民币。作为伍尔特中国八家分公司的总舵主,Stevens先生于2005年来到中国,并于2015年完成伍尔特中国的整合,担任伍尔特中国首席执行官。就在伍尔特中国25周年的庆典结束之后,本刊有幸对Stevens先生进行了独家专访,探求伍尔特中国的成功之路与未来构想。
产品+系统,双管齐下
伍尔特主要的业务板块有四个:装配技术、汽车、建筑以及工业系统。在工业系统领域,紧固件是伍尔特集团最核心的产品之一,同时,伍尔特也是欧洲最大的紧固件供应商。
对于每种零部件的各自属{生,很多企业往往一知半解,但这种无知.可能给企业带来极大的损害。“一个例子是在2011年,有位制造商用户的缝纫机坏了,但他们不知道问题是什么。我们的工程师发现,由于他们使用电镀将塑料固定在缝纫机的金属框架上,金属与塑料在固定过程中发生了化学反应,使塑料变脆。我们给他们提供了一个简单有效的解决方案一将金属框架替换成不锈钢产品。尽管成本略有上涨,但保修索赔的风险大幅下降。就是这样一个小小的改变,化解了他们所面临的440万美元的巨额保修索赔困境。伍尔特也因此获得了这家公司的年度供应商称号。”Stevens先生不无自豪地介绍说。
伍尔特的出色表现源于其在紧固材料领域的专业和深耕,但伍尔特并朱止步于此,针对紧固件产品量大且易消耗等特点,伍尔特瞄准系统开发,提出CPS一C-Parts解决方案,CPS包括贮存和检索系统、仓储、重复备货和订购系统,在现场需要货物时,电子采购系统能通过扫描其条形码直接订购。CPS KANBAN软件系统可追踪和存档所有带有伍尔特条形码的集装箱,来控制五金产品的直接供应,贮存和仓储技术定期优化,统计数据按时更新。
对于特殊配件和定制设计的零配件伍尔特也提供经济有效的定制化解决方案。“我们有一家制造风机的制造商客户,他们制造风机并送到全球安装,他们还甚至制造了存放涡轮机的塔和进入的电梯,但他们遇到的问题是没有足够空间来存放建造好的电梯。因此他们选择与伍尔特合作,利用我们强大的仓储空间,解决他们的供应链问题,确保按时交付。”Stevens先生说。
实现更加智慧的物流仓储
对于一家制造企业来说管理几百种零件已属不易,而Stevens先生要面对的是呈几何倍数的挑战,如何高效且智能化地管理伍尔特超过百万件的产品?这是需要更大的智慧和勇气的事情。
就在2015年,Stevens先生接管所有公司时,他毅然决定关闭分散在中国的其他仓库,并将它们整合到一个地方。于是伍尔特大中华区供应链中心(Wurth Group Greater ChinaCentral Distribution Center,下文简称CDC )项目应运而生。 “在项目开始前,我访问了中国东部40个不同的工业园区来寻找最合适的位置,直到我们遇到了最专业的组织之一——浙江法。而现在,中国的制造业企业正在建造非常高效的工厂,他
们在考虑,怎样才能做得更好?效率更高的方法是什么?如何将技术集成到制造过程中?这种思想的持续发酵推动着伍尔特CDC项目不断拓展。
在即将于今年秋季开工的CDC三期项目中,两座50米高的塔楼将被建起,而在这栋建筑中,所有的分拣和收发流程都将实现100%的自动化。"CDC三期将把我们带入接下来的30到40年,我们正在与杭州的一家自动化初创企业共同研发一种自动集货系统,实现动态和静态容量灵活调整,自动穿梭车往来于各个货架之间,同时,机器人将完全代替人工拣货,省去人工拣货的成本,提高集货效率和可靠性。”Stevens先生介绍说。
待三期建成之后,伍尔特的整个供应链中心将达到10万平米,将能够储存所有为中国以及东南亚地区提供服务的产品。除了解决伍尔特内部的仓储物流问题,供应链中心的强大仓储能力还可交付客户使用,为大型设备的制造和零件的运输提供便利。
未来,除了持续在中国市场上进行创新,伍尔特希望更多地倾听中国本地客户的意见和需求。“在伍尔特集团强大的财务支持以及供应链中心的持续发力下,我们能够为客户已经遇到的、或即将遇到的问题,提供一站式的系统解决方案。”Stevens先生强调。
25岁,风华正茂,相当于人生的奋斗才刚刚开始,而伍尔特在中国的发展也振翅欲飞。伍尔特集团大中华区供应链中心的建设,既是伍尔特智慧物流仓储体系的一部分,也是伍尔特在中国发展的又一个里程碑。
25年,伍尔特中国与时俱进,始终在不断变化的市场环境中调整战略、创新发展。正如伍尔特中国25周年庆典的主题所说,“伍尔特—岂止多变”,现如今,伍尔特中国已经做好充足准备,以品质标准为基石、智慧物流仓储体系为驱动,开创高质量、高科技发展新局面。
文/ 马珺