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鹏辉能源动力电池研究院院长刘建生博士
鹏辉能源作为国内早批电池研发生产企业之一,到如今已经有了将近30个年头的历史。在其2015年上市之前,公司主要的业务集中在3C数码领域,2015年上市以后,鹏辉利用其在电池行业积累的丰富经验迅速布局动力电池产业。
布局全产业链,打造技术优势和产品全生命周期的价值管理带来的成本优势是鹏辉能源努力去创造竞争优势的主要途径。在上游的电池原材料方面,鹏辉能源和合作企业在技术、研发、资本等方面进行深入的合作,全面建立原材料技术、成本和质量的保障优势;要对产品进行全生命周期进行管理,就必须充分掌握电池在新能源领域的应用需求和应用过程的可能出现的质量状况,鹏辉在动力电池及PACK系统设计、充电设施管理及营运、电池梯次利用和回收等方面都有团队在开展积极有效的工作。“从整体上来说,鹏辉在新能源的市场是有深度的融合和全方位零距离的感知。” 鹏辉能源动力电池研究院院长刘建生博士跟我们说道。
动力电池企业摸着石头过河
电池是鹏辉的核心业务,而要把电池做好,技术是根本。从动力电池类型来看,鹏辉在圆柱电池、聚合物电池以及方形电池这三个电池体系都有布局。
做相同的电池,用不同的材料成本会有很大的区别,对材料及其应用技术娴熟掌控,是电池企业的核心竞争力。在新兴的动力电池领域,企业想要存活下来仅仅靠挤压上游原材料的利润是不够的,技术创新才是解决成本问题的终极手段。
“新能源是刚刚起步的产业,技术在飞速发展,大家都是在摸着石头过河,扎实基础就尤为重要。”刘建生博士说,“鹏辉以技术为本,在不断夯实自己的技术竞争力上快速建立自己的优势,才能在市场的竞争中立于不败之地。”
技术和资本齐头并进打造核心竞争力
在新能源产业链发展的起步阶段,新能源车的开发很多时候是逆向的,一旦出了问题,很难快速确定是电池或者管理系统或者其他的原因。刘建生博士表示,“新能源作为新兴产业得到了高度关注,要在这个领域打造核心竞争力,抢得先机,技术和资本缺一不可。” 而电池产品的安全性和可靠性总是被放在技术研发、创新的首位的。
一、打造可靠性。电池安全性不单单是指电芯的安全,还有模组、pack等,特别是这些产品的一致性。产品的可靠性是鹏辉研发和制造首要考虑的事情。原料和产品生产过程的“智能制造”的提高和可追溯系统的完善一直是提高产品可靠性的重点。此外,鹏辉跟上汽、东风、广汽都建立了良好的合作关系,快速吸收车企的产品可靠性的建议和可靠性验证的经验,迅速建立产品的安全性和可靠性优势。
二、提高性价比。动力电池目前面临的核心挑战是整个产业链资本比较短缺,前期要等国家补贴资本周转比较慢,研发投入、技术创新以及对新产品的推广都受到了影响。在这样的背景下,降低电池的成本,提高性价比是企业的出路。对新事物来讲,一下子做到高端市场不太可能,鹏辉在行业内有着30年的从业经验,在市场管理、供应商管理、资产管理都有着丰富的经验,通过开发市场高契合度的产品和产品的综合利用打造出鹏辉独特的性价比竞争优势。
三、适应和驱动市场。国家对于新能源车的补贴一直在调整,门槛提升,对电池能量密度提出了要求。这对电池企业带来很大的冲击。鹏辉能源紧跟市场和政策的发展趋势,利用自己坚实的技术,根据市场的需求来开发产品,以高性能的产品来适应和驱动市场的发展。