金发科技(600143)8月28日发布2018年半年报,公司实现营业收入120亿元,同比增长8.12%;归属于上市公司股东的净利润3.51亿元,同比增长46.46%。据悉,金发科技的主营业务为化工新材料的研发、生产和销售,主要产品包括改性塑料、完全生物降解塑料、高性能碳纤维及复合材料、特种工程塑料和环保高性能再生塑料等五大类,广泛应用于汽车、家用电器、现代农业、轨道交通、航空航天、高端装备、新能源、通讯、电子电气和建筑装饰等行业。
金发科技(600143)8月28日发布2018年半年报,公司实现营业收入120亿元,同比增长8.12%;归属于上市公司股东的净利润3.51亿元,同比增长46.46%。
据悉,金发科技的主营业务为化工新材料的研发、生产和销售,主要产品包括改性塑料、完全生物降解塑料、高性能碳纤维及复合材料、特种工程塑料和环保高性能再生塑料等五大类,广泛应用于汽车、家用电器、现代农业、轨道交通、航空航天、高端装备、新能源、通讯、电子电气和建筑装饰等行业。
公司是全球化工新材料行业产品种类最为齐全的企业之一,同时是亚太地区规模最大、产品种类最为齐全的改性塑料生产企业。2018年上半年,公司上半年实现产成品(不含贸易品)销量70.43万吨,同比增长6.65%,保持了稳健的发展态势。
五大主营业务稳定增长
改性塑料应用领域非常广泛,报告期内实现销量64.12万吨。公司的车用材料科研平台和研发团队保障了重点研发项目的产出,其中新能源汽车方面,内外饰领域持续推动轻量化和环保化的材料解决方案,在电池、电控和电机等“三电”领域,形成了充电桩材料解决方案和锂电池包材料解决方案。在家电材料方面,公司抓住家电产品智能化升级以及健康家电高速发展的契机,集中研发资源,快速响应,不断推出新产品,迅速占领市场制高点。
报告期内,在产品上,公司的免喷涂材料、高阻燃等级材料、高耐候等级材料和阻燃抗菌材料等新产品受到市场欢迎。在技术上,公司在增强聚丙烯高性能化和ABS合金抗腐蚀和高阻尼材料方面有重大技术突破,为不断推出新产品做好技术储备,同时有利于稳固公司在家电行业的市场地位。在其他改性材料方面,公司大力研发新技术,拓展新领域,积极引领行业发展需求,产品被广泛应用于新能源、电动工具、玩具、OA设备、手机通讯、电线电缆、节能灯具和电子电气等多个行业,客户群体逐步增多,销量持续增长,公司继续保持在电动工具等多个应用市场的领先地位。
完全生物降解塑料报告期内,实现销售1.27万吨(集团总销量),同比增长101.59%。公司完全生物降解塑料将继续保持强劲增长,公司生物降解薄膜类原料全球前三,亚洲第一。
2018年生物降解地膜应用实现突破,农村农业部把完全生物降解地膜作为农业十大重点引领技术在全国重点推广,上半年在全国十一个点进行了万亩级的示范性推广。公司的完全生物降解地膜成为推广应用的首选材料。
公司多年来在全国各地的多品种试验示范工作严谨扎实,产品性能稳定,能大规模地进行机械化耕作,2018年上半年已在多个农作物品种上实现了商业化推广。
公司表示将持续优化完全生物降解聚酯合成技术,提升生产效率,深化改性及终端应用核心技术开发,借助公司全球化销售平台,优化国内外供应链,进一步降低物流成本,提升产品在国际市场的竞争力。目前已经与国内外多家全球知名生物降解塑料制品生产厂家达成战略合作关系,共同开发,推广生物降解制品。
特种工程塑料持续进行技术和产品创新,优化设备工艺和提升制造水平,品质稳定提升,实现销量0.42万吨(集团总销量),同比增长40.00%.产品广泛应用于LED照明和显示、消费电子、汽车、家电以及水暖等行业。
高性能碳纤维及复合材料经营方面,报告期内,公司通过对连续纤维增强热塑性树脂有机板在汽车门基板应用技术的持续深入开发,丰富了聚乙烯树脂基及尼龙树脂基等多产品系列,形成了多层次产品结构,进一步强化了主机厂的信赖。公司的碳纤维复合材料系列产品除了满足工业级无人机应用外,在LED面板和机器人臂轻量化应用领域拓展方面也进展顺利。公司2018年上半年销售收入达到了4366.66万元,同比增长21.85%。
环保高性能再生塑料2018年上半年,实现产品销量4.54万吨。
公司表示,将在生产制造上持续优化设备和工艺,在提升循环再生产品核心技术的同时,加强资源的前端处理和应用研究,增强再生资源对产品的适用性,强化技术的开发能力。
业内人士认为,公司布局五大类业务,公司产品广泛应用于各个行业,市场空间较大。公司业务总产能居国内首位,下游需求强劲。国内从事改性塑料生产的企业超过3000家,年产能超过3000吨规模的企业只有70余家,而公司年产能超过100万吨,居首位,具有规模效应优势。公司相关产品规模较大和品类较齐全,持续进行技术和产品创新,优化设备工艺和提升制造水平,也有利于实现降本增效。
调整产品结构拓展国际市场
公司目前在海外主要有印度金发、美国金发和欧洲金发三个子公司,近年来公司不断推进全球化进程,海外业务在公司总营收中的比重将不断增加。
印度金发:2018年上半年,报告期内实现销量3.01万吨,较2017年上半年同比增长33.78%,继续保持快速增长。公司紧跟市场变化,调整产品结构,进一步提升产品性能,推出新产品,从而更好的满足市场和客户的需求,具有良好的市场前景。与此同时,印度金发与上游供应商、下游客户展开广泛合作,引进了PCR/PIR回收,高刚性玻纤材料等项目,并进行了前期开发,为后续的新业务开展奠定了基础。报告期内,已完成普那新基地所有报建工作,完成了招标工作,于4月30日举行开工仪式,目前厂房基础施工正在进行中。
美国金发:2018年上半年,美国金发着重于北美市场的开拓,并分别在汽车及非车用领域取得突破。报告期内,美国金发实现销量近0.28万吨,同比去年上半年增长33.33%.为加快市场开拓,年初正式设立了西部销售区,覆盖美国的加州和墨西哥;并招聘和发展当地的营销团队,以便更好地实现就地服务、就地支持,以加快不同区域市场的开拓;并在部分重点客户上取得初步进展。
2018年上半年,美国本地生产的订单量上升明显,同比增长达到2倍以上,保证了生产线的正常运转,为进一步提升产能利用率、提升生产运营效率和产品质量打下良好基础。
欧洲金发:报告期内,公司在欧洲的业务开拓取得进一步进展。尤其在工业电子电器,汽车功能件应用方面,市场开发效果明显,2018年上半年实现销量0.35万吨,同比增长118.75%.为进一步确保欧洲金发业务快速稳定增长,欧洲金发重新确定了管理架构和职责。报告期内,新的生产线已经建设完成,新增产能20000吨/年,提高了对当地客户供应保障能力。欧洲金发优化全球供应链和研发资源管理,给客户提供有竞争力的产品和技术。目前欧洲金发和中国及印度基地联合开发的项目已经进入实质阶段。同时,欧洲金发正在逐步拓展和当地上下游及研发机构的合作,在技术研究、产品开发、市场推广等方面逐步整合当地和中国的优势资源。
技术创新向高附加值方向延伸
值得一提的是,金发科技秉承自主创新、技术领先、产品卓越的研发理念。公司坚持产品是企业竞争立足的根本,为保障产品的持续创新,公司依托国家企业技术中心、塑料改性与加工国家工程实验室和高分子材料资源高质化利用国家重点实验室三个国家级技术研发平台,构建了具有战略意义的“13551”研发体系。同时,公司还与行业内多家企业和高校建立合作关系,促进创新产业发展。2017年,由公司牵头,联合行业上下游企业、高校和科研院所,以及相关金融投资、知识产权和科技中介等服务机构,共同建设国家先进高分子材料产业创新中心的方案获得了国家发展与改革委员会的批准。
同时,公司还大力实施创新领军人才工程,利用国家千人计划、广东省创新领军团队计划等人才政策,面向全球招聘高层次科研人才。报告期末,公司拥有由13名院士领衔,130多名博士和500多名硕士等组成的研发团队,并自主培养了2名广东省重点培养两院院士后备人选和5名国务院特殊津贴专家。
截至报告期末,公司已累计申请中国发明专利2212件,PCT专利128件,获得国家科技进步二等奖3项、省部级科技成果奖励26项、中国专利奖(优秀奖)16项。
目前,公司是全球化工新材料行业产品种类最为齐全的企业之一,同时是亚太地区规模最大、产品种类最为齐全的改性塑料生产企业。在完全生物降解塑料、特种工程塑料和碳纤维及复合材料板块,公司产品技术及产品质量已达到国际先进水平,市场占有率不断增长。公司将以技术驱动逐步实现从改性塑料到化工新材料的升级和功能材料向结构材料的拓展,产品结构不断向产业高端和高附加值方向延伸。
科学管理从中型迈向大型公司
公司管理层表示,我国改性塑料的发展始于20世纪90年代,伴随着国内经济的快速发展,我国改性塑料的消费增长迅速,公司也随着行业快速发展规模不断扩大,公司已完成国内七大生产基地和海外三大子公司的全球布局,建成了覆盖全国和辐射全球的网络。
经过二十多年的发展公司进入从中型公司向大公司迈进的重要时间节点,随时公司规模的扩大,公司的管理理念思想、组织架构等也需要不断调整。“如何实现公司高效、可持续发展”,公司管理层也在思考这个问题。
为支持公司战略发展目标的达成,2017年公司明确了公司层面各领域矩阵式管控落地实施的总指导方针,规范了各管控模式下的权责分配以及决策流程原则,并最终细化输出了具体的落地实施方案。2018年公司重点关注落实各领域公司管控执行落地情况,并定期组织执行检查,保障公司效益最大化。
公司建立了具有国际竞争力的薪酬体系,并推行员工持股等激励机制。2018年公司采用“岗位目标责任制”的考核机制,按各个关键岗位逐级地进行战略解码与目标分解,以目标为导向,使目标指标化、管理效益化,并推行“跑马赛马、能上能下”的干部管理机制,以最优效益达成战略目标。
公司建设信息化保障体系,通过构建统一的业务支撑平台,统一分子公司核心业务流程和核算标准,从而促进内部供应链协同高效,并实现产供销一体化。2016年公司已在广州、绵阳、华东、天津基地完成了ERP、EWM、CRM等系统的建立,2017年公司推广至武汉、成都、美国、香港和印度基地,并持续对信息化系统的深化应用进行定期检查和讨论。