备战第四次工业革命一览台湾机械公会的洞见

台湾机械工业同业公会秘书长王正青

18世纪发源于英国的工业革命，因开发了如蒸气与燃煤的新能源动力、大幅缩减人力纺织机以及工厂大量生产模式的关系，彻底雕塑了人类近代史的样貌，包括经贸、政治、科技、甚至战争与冲突，等等一连串生活模式都因而经历了巨大的改变。在经历了第二次工业革命以及第三次的计算机工业革命后的今天，另一股改变制造业的力量正蠢蠢欲动，这一次的革新运用人工智能、物联网、大数据的创新，把信息科技与数字化提升至另一个境界。

第四次工业革命的范畴之广，各国政府纷纷推出国家级的计划，指标性的有德国的工业4.0、美国的先进制造、中国的二零二五和日本的超智慧社会（社会5.0）。除了政府寄予高度重视，这一次工业革命对企业的冲击、制造业生产模式的转变（消费者由被动的大量商品授予者转为能与供应链互动的身份）更是史无前例。近几年各大峰会与论坛上，各国领袖纷纷聚焦在制造业转型、AI人工智能、智能化的议题上。2017年9月登场的世界经济论坛（WEF）探讨第四次革命对于建立新经济模式的重要性，第四次工业革命给予了人们修正与创新的机会。这正是本期嘉宾——台湾机械工业同业公会秘书长王正青想传达的核心观念。

本期会客室邀请到深耕台湾机械产业超过70年的机械工业同业公会（以下简称TAMI）秘书长王正青与我们对谈。30年来，他推动了两岸机械行业许多创始性的交流。因此希望藉由他对企业的第一线观察，从公会的角度来探讨业者必须了解的智能制造大趋势，分享业者可行的因应策略。他认为，智慧化的意义不止于求生存，更是企业能否在这个时代胜出的关键。

由精密机械转型到智能机械的两大要点

台湾目前在智慧机械推动情形处于转型升级阶段，由精密机械的基础转向智慧机械。王秘书长整理了两大评估要点，它们是机械智能化途中机械与系统至少应具备的条件。第一大要点是可视化、数字化。这些条件改变了传统生产者与使用者对于距离的概念与限制、原本工厂与终端消费者陌生的关系也因为可视化而变得更贴近彼此——供应链透明化，需求客制化。数字化更不在话下，汇聚完整的数字信息才能搜集完善的加工信息，进行下一个阶段的机械智慧化。

其次，是机械的学习能力。要达到智能制造的境界，不能低估机器深度学习与优化的能力。新的智慧机械善于从事高精度的任务、自我学习并提升生产效率。此外，智能机械借助各种传感器仿真人的感官功能，提高敏捷度。“以上两大要点是构成智能制造的主要条件，在高龄化、少子化的劳动力短缺时代，智能制造生产模式将成为核心。”王秘书长解释。

危机就是转机：振兴中小企业

在台湾的机械产业中，小企业占比高达95%，他们多年来因为灵巧的优势游刃于瞬息万变的国际贸易市场。然而，在讲究产业升级之际，资源短缺的考验往往成为中小企业的燃眉之急。王秘书长视危机为转机，他建议企业先检视自己工厂的定位，判断目前生产模式是位于哪一阶段，然后才能制定适合自己的升级方案。“千万不要为4.0而4.0！”王秘书长语重心长地呼吁，“不论公司正处于工业2.0或2.5的阶段都无可厚非，把4.0当作终极目标，重要的是建立起智慧化的概念，一阶一阶的逐步提升。许多时候培养企业身处数字时代的敏感度是由小事做起，例如无纸化的实施。”

产业界的下一场盛事：TAMI推行智慧盒子

相关的培训可以鼓励中小企业建立起智能制造的头绪，但如果涉及大规模的智能系统研发，多半企业主还是会感到懊恼。王秘书长透露了台湾产业的下一场大事：在接下来的半年到一年中，TAMI将联合研究机构与产业界推出适合中小企业使用的smart box。Smart box就如同电视业的黑盒子，它将串连起机械、机器人、传感器，具有整合系统、信息汇集等主要功能，以较低成本的选择帮助中小企业启动智慧化。王秘书长解释，类似的“智能制造机顶盒”概念并非首创，几个指标性的国际大型企业也以类似的形式发展智慧机械，但属于企业的独家技术。因此，若以公会的身份推出smart box，将促进产业共享技术，提高中小企业智慧转型的成功率。

王秘书长表示，这项计划是针对台湾中小企业设计的智慧化解决方案。他认为，台湾独特的产业结构适合发展某种程度的智慧标准化，他以手机的应用程序为例，期待smart box未来能够协助中小企业以智能制造软硬件整合应用的模式茁壮起来：在智能制造先行标准化的前提下，再逐步发展独特的差异化。

他相信，这段转型的历程也是一种契机，机械产业势必要跨领域地整合技术，结合台湾的信息通讯技术（ICT）专长激发竞争力。

在进行跨界整合的过程，王秘书长解释，不少企业会以成立SI(System Integration)系统整合专属公司的方式来加速所属产业的智能化，且行业专家的硬件与系统整合必须相辅相成。以塑料产业为例，注塑行业的客户更喜欢从单一来源购买整套系统，并重视自动化系统的生产效率。自动化设备的效益表现在稳定的运作周期以及始终如一的生产质量上，从而极大地提高了生产效率并降低了生产成本。这些自动化设备在工业4.0时代里已经不仅限于重复性高的机器人任务，还意味着不同设备可以和控制器、主机进行对话，实时接收与传输加工讯息。如喂料与输送系统、传感器及测量器的自动化逐渐取代了过去注塑加工商需要安排操作员站在注塑机旁边调整各种参数的情形。今天透过厂内机联网，系统整合的程序可以顺利达到自动实现参数调整，进入到智能制造亦就是工业4.0，来大幅降低工艺过程中人工介入的需求。

此外，TAMI于2015年成立的“智慧机械产学研委员会”已经成功地在2015-2016年辅导了12家来自不同机械产业的厂商，希望藉由成功案例带动各厂商所属机械智慧化的节奏。

高瞻远瞩带动市场交流与竞争力

访问中，编辑问及王秘书长投入机械业的初衷与在这领域付出多年的心路历程，他谦虚地轻轻带过，并快速地沉浸在智能制造的话题中。他对于机械产业未来发展方向的迫切关心溢于言表。事实上，过去的几十载，王秘书长勤于推动两岸机械合作盛事，是开启两岸机械产业贸易与技术往来的先行者。他认为，两岸机械具有互补特性，且合则两利。近几年，大陆制造业突飞猛进，并持续作为台湾机械最大的出口市场，2017年1-8月由台湾输往大陆的机械同比增长了43%。这些令人振奋的发展都是早期积极耕耘交流的成果。

访问尾声，王秘书长展望了明年的机械出口情形，“预计明年出口的正面态势将继续维持，台湾业者应当把握的是善于客制化以及交期短的优势。台湾标准的量产加工中心在2016年与2011年相比，减少了一万多台，机械机台数量的调整是显而易见的。台湾机械厂商普遍交货期为3个月，快一点的可达到1.5-2个月，所以应该多利用这些优势对抗变化万千的国际市场。”

2018年亚洲的盛事之一——台北国际智能机械与智能制造展，及第16届台北国际塑料橡胶工业展（Taipei Plas）即将在2018年5月及8月登场。届时，更多智能化、高附加值、特种高效率塑橡胶加工机械将燃爆现场，宣告第四次工业革命的来临已经势不可挡。