恩格尔重回增长轨道

在2021年在线研讨会开始前不久，主办方恩格尔对本财年的前景表示乐观。“我们的订单和2018年一样满，”首席执行官Stefan Englede博士表示，“我们已经迅速摆脱了危机。”与此同时，这家来自奥地利的注塑机制造商和系统解决方案提供商也面临着新的挑战，首当其冲的是目前原材料和零部件的供应瓶颈。

图 恩格尔公司再次满负荷运转，包括位于奥地利施wertberg的总部（图片来源：恩格尔）

“我们在危机中完成了进化，”Engleder说，“我们将很好地应对未来的挑战。”

转折发生在2020年11月。即便汽车行业的需求，也在经历了异常艰难的两年之后再次回升。因此，2020/2021财年以平稳的方式结束。恩格尔集团在全球拥有6400名员工，销售额达11亿欧元。尽管销售收入与前一年相比下降了15%，但恩格尔预计本财年将再次增长。

“如果这种上升趋势得到加强，那么高达20%的增长是可以实现的。”恩格尔首席战略官Christoph Steger博士说。

所有地区的需求都在增长

2020/2021财年末的销售区域分布反映了危机的影响。欧洲地区对集团销售收入的贡献为45%，远低于去年54%的份额。美洲地区占比30%，而去年为25%。亚洲占比23%，去年仅为20%。“美洲和亚洲——尤其是中国——最先出现经济的强劲回升。”Steger说道，“但与此同时，欧洲显然也回到了正轨。”

按业务线划分的销售分布也发生了变化。技术成型业务的增长尤其显著。技术成型包括家用产品、体育、游戏和休闲领域，在新冠大流行期间，这些领域的需求在全球范围内出现增长。医疗业务也出现进一步增长。塑料制品为抗击疫情作出重要贡献，自新冠大流行开始以来，恩格尔以更高的优先级处理与新冠疫情相关的订单。

在材料短缺的情况下，保证交货能力

Steger博士说:“塑料现在是、将来也仍然是代表未来趋势的材料——这反映在强劲且快速增长的需求上。”

虽然强劲的订单情况令人乐观，但仍有一定程度的不确定性。“我们必须做好准备，迎接市场变得更不稳定、要求我们更灵活的局面，”Stefan Engleder继续说道，“我们已经为危机做好了准备。我们的全球生产网络，以及对销售、服务和加工工程方面专业知识的更强关注，帮助我们以一种更灵活的方式行动。”

恩格尔董事总经理强调，新冠大流行尚未结束。个别国家的封锁和有检疫规定的旅行限制仍然使日常业务难以开展。但目前最大的挑战是原材料和零部件的交货瓶颈。“未来几个月，供应形势将使我们面临一些新的挑战。得益于恩格尔国际工厂网络和几年前建立的双采购战略，恩格尔能够确保全球交付能力，但成本差距仍在继续扩大。市场过热，不断持续的通货膨胀加剧了这种影响，”Engleder说道，“这也将对机械制造业的价格产生影响。”

可持续发展和数字化推动增长

创新和增长动力目前包括三大主题：可持续性、数字化和汽车行业转型。这三个领域紧密相连。“只有数字化才能实现可持续发展”是今年恩格尔现场线上研讨会的核心信息。“数字化有助于我们充分利用注塑机的潜力，并通过这样途径使生产更加高效和可持续，”Stefan Engleder说，“如果我们真正利用数字化，政治家们设定的二氧化碳减排目标看起来是可行的。” 凭借创新的产品和技术，恩格尔为打造塑料循环经济做出了重要贡献，而这反过来又对提高塑料工业的可持续性发挥了重要作用。

反过来，可持续出行也是汽车工业转型的驱动力。无论哪一种替代驱动技术在长期内盛行，塑料在汽车中的比例都将继续上升。轻量化仍然是可持续出行的关键先决条件，需要创新的注塑解决方案。

创新实力是成功的基础

创新实力是成功的重要基础，尤其在面临挑战时更是如此，同时，它也是经济复苏的跳板。“在过去的一年半时间里，我们继续以满满的活力追求我们的发展目标，”Engleder说道。恩格尔每年投入7000万欧元用于研发。在奥地利专利局每年公布的发明排名中，恩格尔一直是专利申请最多的10家公司之一。在最新的2020年报告中，恩格尔排名第四。

“我们的产品、技术和解决方案，使我们处于最佳位置，以满足我们的客户当前和未来的需求。”Engleder强调，“团结起来，我们将很好地应对未来的挑战。”