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近日,埃森哲发布了《技术展望2021》报告,报告以“开拓新局:掌握变局时代的技术先机”为主题。这是埃森哲连续第21年发布这一年度报告,该报告多年来为企业、政府机构及其它组织指明了未来几年新兴信息技术发展的影响,对企业当下发展具有实际应用价值和现实指导意义。
技术领导力决定企业领航地位
疫情发生前,很多企业对数字化的态度只是“够用就好”。根据Gartner对全球制造业企云转型现状和规划的调研,2014至2019五年来,企业自评的云覆盖率都在每年8%-13%左右,并计划在未来三年达到30%-50%。正如Gartner分析师所言,“制造企业每年都在说用3年时间上云,已经说了5年。”然而,在过去的12个月中,企业对于上云的态度开始转变:82%的IT高管表示,危机之中,他们采取了快速上云的举措;66%的IT高管表示,在不久的将来,他们将继续增加云化投入。
95%的企业表示,新冠肺炎疫情促使他们创建直达客户的新触点。疫情迫使企业直面现实——云端技术已经升级成为核心技术而非辅助手段,技术力量也不再是企业获取成功的助力,而是企业赖以生存与发展的基础。上云本是疫情期间的应急方案,如今已升级为价值催化剂:帮助企业快速构建平台,赢得行业领先地位。比如福特公司上线了十段交互式AR视频,让客户无需进行试驾即可体验新型电动车。潜在客户可以通过查看3D模型,完成新车全部功能的交互,同时还能直接了解汽车设计师和工程师的设计理念。疫情之下,数字技术加速应用,企业已然形成共识:技术是竞争的基石。“够用就好”已变得“远远不够”。
主动求变,勇立潮头
常言道,预测未来的最好方式就是去创造未来。以技术为先才能确保企业不被淘汰,但真正的领先者需要拥抱全新思维和全新模式。当全球市场被各种变化打乱节奏,大胆创新的领导力将带领企业走出困境。从员工到供应链,再到技术、运营和商业模式,领导者们花了几十年的时间,一直搭建的仅仅是一个应对缓慢、可被预见的静态系统。但在当下,成功属于那些敢于重塑的领导者。
在新冠疫情爆发之前,企业高管大多认为,部署一个企业级的新协作平台至少需要一年。但在2020年3月,英国国家医疗服务体系(NHS)仅用了短短几周,就为120万员工成功部署了Microsoft Teams,打破了人们对技术转型的固有认识。制造业亦是如此。为应对呼吸机短缺的社会问题,豪华汽车制造商劳斯莱斯重新设计了整个供应链,开始生产呼吸机这种急需的医疗设备。在五周之内,该公司已从超过100个不同供应商那里获得了生产呼吸机所需的新零件,并在三个地点协调运营,快速开展柔性生产。
在危机关头,领先企业展现出了“硬核”的一面,不惧变革,而是将其视为创新的机遇。但是,如果没有坚实的技术基础来支撑他们的大胆创新,商业设想就无法落地。因此,领先企业牢牢把握主动权,将大愿景和强技术结合在一起,从而将应变力转变为竞争力。
专注使命,提升格局
技术牵引发展,但领航者是那些创造技术、应用技术的人。在开创新常态的征程中,企业将对整个人类社会产生巨大影响,业务增长不再是成功的唯一标准。在新冠疫情之前,已经有领先企业尝试重新定义商业成功,不再仅以股东利益最大化为唯一使命,而是关注各方利益,积极创造社会价值。例如,作为共益企业一员的达能(Danone)在财年业绩报告中发布“碳调整后”的每股收益,以确保在评估公司的盈利能力时将环境影响考虑在内。
随着数字化转型的加速,企业已准备好应对全世界所面临的更深层次的挑战。倡导“可持续性”和“责任感”的绿色消费逐渐成为首要目标,技术则为实现这一切提供了基础。企业越来越依靠技术的力量来提升业务价值。但若想借助技术取得行业领先,企业需要以一个更广阔的视角来看待技术的影响力。
启运未来: 2021年技术趋势
企业追求的不再只是市场份额,而是比竞争对手更快实现未来愿景。能否成功取决于应变的速度和能力,以及他们当下的技术决策。报告还揭示了企业在未来三年中需要关注的五大重要趋势,帮助企业加速转型、驾驭变局:
未来架构
要想驾驭变革,首先要筑起面向未来的企业架构,业务和IT需要深度融合。企业当下所选择的技术将决定未来很长一段时间内能开展哪些业务,因此架构的重要性日益凸显。企业竞争正在演变成技术栈的比拼,并且没有一刀切的通用模式可以参考。
镜像世界
将技术贯穿于业务的各个方面,将获得大量有价值的数据。这些数据可用于构建大规模的智能数字孪生网络,从而创造出一个可以释放巨大数据价值的“镜像世界”,将虚拟的数字世界和物理的现实世界无缝串联,助力企业实现模拟、验证、预测和自动化,开创新模式新业态。
技术普众
企业还必须赋能员工,使他们成为变革的推动者。通过技术普众,使技术变得易用、普适,让普通人也能拥有技术话语权。通过随时随地为每位员工配备构建技术解决方案的工具和技能,企业可以由此激发大众创新。
无界工作
人们随时随地无界工作开启了柔性化办公新模式,这一工作形态将推动有史以来最大的劳动力转型,创造虚拟团队竞争优势,打破组织边界。
多方信任
未来充满严峻的挑战,但也蕴含无限的机遇。企业如果孤军奋战,则无法应对。多方信任可以助力企业通过革新合作方式,实现行业领先。从供应链到数字生态系统,新冠肺炎疫情暴露了全球现有依存体系的脆弱性。通过重建以技术为中心的伙伴关系,企业有望开辟新的合作领域。
来源:埃森哲
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