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在汽车照明领域深耕二十余年,艾迈斯欧司朗(ams OSRAM)早已不是一家单纯的LED供应商。随着中国新能源汽车市场的高速演进,这家欧洲半导体巨头正在重新定义自己的角色——从光源提供者,到智能化系统的整合者;从跟随者,到某种程度上的规则制定参与者。
在2026年上海国际汽车照明展(ALE)期间,艾迈斯欧司朗移动出行与照明全球营销负责人Alexander Hoffmann博士,以及汽车照明亚太区高级市场总监金宇清,接受了本刊采访。两位专家就自动驾驶照明、本土化战略、降本压力与技术整合等核心议题,分享了各自的最新判断。


从“小蓝灯”说起:自动驾驶重塑照明逻辑
如果你在路上见过新能源车车身亮起的那抹蓝绿色灯光,那就是艾迈斯欧司朗的产品之一。这种“cyan color”的灯光并非装饰——根据相关法规要求,车辆在进行智能驾驶时必须点亮此灯,作为对外界的主动告知信号。这是自动驾驶时代照明功能从“照亮道路”向“信息传递”延伸的一个缩影。

“自动驾驶场景下,车灯的角色发生了根本性变化,”Hoffmann博士表示。在车人交互、车车交互的新需求下,车外投影等产品形态正在快速落地。而当驾驶员从“驾驶者”变为“乘客”,车内照明的逻辑同样随之改变——氛围灯不再服务于驾驶专注度,而是要配合娱乐、休息等多种使用状态。艾迈斯欧司朗的RGB LED产品正是面向这一方向持续布局。
除了可见光照明,自动驾驶还离不开"看不见"的技术支撑。艾迈斯欧司朗另一业务板块的激光产品——包括EEL和VCSEL激光器——承担着LiDAR系统中发射与探测的核心功能,是整个感知体系不可或缺的基础元件。
深入"卷"场:与中国新能源车企的三方共创
谈及中国市场有多卷?金宇清直言:“艾迈斯欧司朗和业内大部分主机厂都有合作。”这句话听起来像是自信,背后其实是二十余年市场积累的厚度。
艾迈斯欧司朗与中国新能源车企的合作,并非等到对方“造出车来”才介入,而是从企业成立之初便建立联系。这种提前布局的策略,在车型迭代以季度为单位的中国市场,显得尤为关键。“特别是新技术导入,必须很前期地进行技术交流,”金宇清说。
为此,艾迈斯欧司朗在中国建立了完整的本地团队体系:销售、市场、技术支持、质量保证(CQF),以及专门对接各大整车厂的OEM engagement项目组。新技术的落地,往往是一个“三方共创”的过程——艾迈斯欧司朗、灯具Tier 1厂商与整车厂一起定目标、做规划,经过多轮头脑风暴和试制迭代,才能最终量产上车。
以高清像素大灯EVIYOS为例,这款产品最早可以追溯到2014年德国政府牵头的一个前瞻研发项目,参与方包括当时的欧司朗、英飞凌与奥迪。彼时的原型产品仅有1024个像素,而落地量产的版本已达到25,600像素。从概念到商用,历时近十年。“国内的车厂,有没有这个耐心来一起合作开发这么长时间?这是一个很大的问题,”Hoffmann博士坦言,这也是他们对当前市场环境的隐忧之一。
去年,蔚来ET9和ES8均搭载了艾迈斯欧司朗的高清大灯产品,多家Tier 1也在展会上展示了搭载其技术的灯具模组——这标志着这项前沿技术正式完成从实验室到量产的跨越。
降本不降质:ECO版本背后的战略考量
成本压力是所有人都回避不了的话题。“国内市场,这个行业卷,最主要的就是成本卷,”金宇清坦承,“这是不可避免的。”
面对这一压力,艾迈斯欧司朗给出的答案是双轨并行:一方面持续推出差异化的高性能产品,用别人"目前做不到"的技术换取市场空间;另一方面,在不妥协品质的前提下,推出面向更广泛市场的ECO版本(或称"轻享版")。
“我们推动轻享版,但品质要求不变,”金宇清强调。轻享版在性能参数上略低于标准版,但同样符合艾迈斯欧司朗的质量体系,且向所有客户开放。考虑到汽车照明直接关乎行车安全,存在严苛的法规要求,这条“降本不降质”的红线,是该公司明确不会触碰的边界。
从RGBi到OSP:用"系统思维"定义照明未来
在技术演进的方向上,艾迈斯欧司朗给出的关键词是“集成化智能”。
RGBi产品是一个典型案例。传统氛围灯使用的是三原色RGB LED封装,而RGBi的创新之处在于:在RGB发光晶元下方集成了一颗驱动芯片,使单颗器件具备智能控制能力。这一改动看似微小,但带来的系统价值显著——不仅软件控制更简便,整个生产制造流程和软件开发成本也随之降低。据悉,艾迈斯欧司朗的RGBi产品有望进一步落地于国内领先汽车厂商的旗舰新车型。
而在整个车内照明的通讯标准层面,艾迈斯欧司朗提出了一个更具野心的方案:OSP(开放系统协议,Open System Protocol)。这也是采访结束后不久传来的一则重磅消息——2026年2月,国际标准化组织(ISO)道路车辆技术委员会(TC 22)正式将OSP纳入工作组新项目,启动标准制定工作,项目编号ISO 26341-1。这意味着,这套由艾迈斯欧司朗主导研发的协议,正式迈入国际标准化通道。
OSP诞生的背景,是软件定义汽车(SDV,Software Defined Vehicles)时代一个真实存在的系统性痛点:车内RGB LED、驱动器、传感器及执行器等智能终端节点数量激增,不同厂商的通讯规范各异,软件复杂度因此大幅攀升。OSP的逻辑,类似于智能手机的操作系统——只要遵循这套统一协议,无论哪家的LED产品,都能通过同一个MCU实现便捷的通讯连接,单一主控单元最多可管理多达1,000个智能节点。
“这是一个开放型的协议,我们是不收费的,”Hoffmann博士在采访中强调。任何公司、供应商或主机厂,均可在艾迈斯欧司朗官网免费下载使用,相关软件代码也已在GitHub平台公开。目前,OSP已实现量产落地——艾迈斯欧司朗旗下的智能RGB LED OSIRE™ E3731i与独立智能驱动器(SAID)均已搭载于量产认证车型,多家微控制器供应商也已推出集成OSP协议栈的控制器及网关产品。
从私有技术方案到ISO国际标准,这条路艾迈斯欧司朗走得颇具策略性:先以开放免费的姿态快速建立生态,再推动国际标准化为长期应用提供背书。在众多OEM和供应商看来,OSP进入ISO流程,正是其在安全关键型汽车环境中获得长期信任的关键一步。
双厂并行:供应链韧性的主动选择
地缘政治的不确定性,正在重塑全球供应链的逻辑。艾迈斯欧司朗的无锡工厂自2014至2015年间开始量产车用LED,经过多年发展,已形成研发、生产、交付、客户支持的完整本地能力。用金宇清的话说,“你可以把艾迈斯欧司朗在中国市场当作一家本土公司。“
与此同时,艾迈斯欧司朗正式确立了“Dual-Site”(双基地)战略:无锡工厂与马来西亚工厂同步运行,生产同样的产品。“本来集中生产可以降低成本,但现在看到太多风险因素,”Hoffmann博士解释,“只要有一个地方发生不可预见的情况,另一个点还能保障交付。”这是一种用成本换韧性的主动选择,也是对当前全球形势的务实回应。
值得关注的是,无锡工厂的输出早已不仅限于中国市场。作为P-HUD抬头显示技术的发源落地,国内率先量产的创新应用,正在被反向推广至欧洲客户——中国,已成为艾迈斯欧司朗全球技术创新的重要策源地。
结语
从一颗照亮道路的LED,到承载信息、感知、智控的集成系统,汽车照明的边界正在被持续拓展。艾迈斯欧司朗的故事,折射出这个时代全球科技企业在中国市场共同面临的命题:如何在极致竞争中守住技术护城河,同时以足够的灵活性嵌入这片全球最具活力、也最难预测的创新土壤。
答案或许没有标准解,但有一点已经清晰:单纯卖产品的时代已经过去,深度共创、长期陪伴,才是穿越周期的方式。

