产能过剩、价格厮杀、创新承压：光伏行业多重矛盾凸显，如何突围 2026？

当前，我国能源发展正处于从高速增长向高质量发展跨越的历史性关键阶段，绿色低碳转型已成为不可逆转的时代潮流。领导人多次强调科学规划建设新型能源体系，为能源高质量发展指明根本方向。

 

中央经济工作会议明确“加快建设新型能源体系”的战略定位，2026年全国能源工作会议锚定“十五五”能源发展目标，明确到2030年非化石能源消费比重达到25%、新能源发电装机比重超过50%成为电力装机主体的核心指标，同时部署了全年新增风电太阳能发电装机2亿千瓦以上、深化电力体制改革、推进跨省区特高压工程建设等重点任务。

 

1月15日，2025第四届“光能杯”跨年分享会暨2025年度第十三届“光能杯”光伏行业颁奖盛典在苏州隆重举行。本次会议邀请到政府领导、行业专家、新能源领军人物和产业链企业家代表，与全国各地近600位光伏从业者齐聚一堂，围绕“双碳”事业，深入探讨新工业革命的机遇与挑战，分享前沿市场洞察和行业趋势分析，共同展望光伏行业未来发展。

 

嘉宾发言集萃

 

█中国能源研究会理事长  史玉波

 

针对2026年作为“十五五”开局之年和行业治理攻坚期的新形势、新任务，史玉波提出四点发展路径。一是紧跟国家战略部署，深入落实中央经济工作会议和2026年全国能源工作会议要求，在多能互补发展、绿电应用扩大、能源基础设施优化等领域精准发力；二是坚持创新驱动核心地位，聚焦新型储能、智能电网、新型电池组件等关键领域，加大基础研发投入，突破技术瓶颈，让行业竞争回归技术创新主赛道；三是强化行业协同与自律，健全价格监测和质量监督机制，杜绝无序竞争和质量不达标行为，构建良性市场生态；四是深化国际合作与体制改革，积极参与全球能源治理，推动中国技术、标准和服务“走出去”，借助全国统一电力市场建设激发各类市场主体活力。

 

█协鑫集团董事局主席 朱共山

 

面对当前行业的激烈竞争态势，朱共山直言：“泥坑里打架没有赢家。”他援引工业和信息化部部长李乐成此前的坚定表态指出：“企业、产业的培育可谓千辛万苦，而非理性竞争毁掉一个企业、毁掉一个产业可能一夜之间，我们绝不能容忍这种事情发生。”

 

朱共山指出，以“反内卷”为核心的供给侧结构性改革，绝非应对一时困难的权宜之计，而是关乎中国经济发展模式根本转型的深刻变革，是“必要且必然”的战略选择。这不仅是市场自我调节，更是国家意志的体现，旨在构建安全、韧性、可控的现代能源体系。朱共山警告，若不打破“内卷”，行业将陷入“降价—亏损—再降价—无力研发”的恶性循环，最终损害全行业利益和国家战略。

 

█中国能源研究会可再生能源专委会，主任委员 梁志鹏

 

面对行业转型节点，梁志鹏提出“光伏产业二次创业”的核心主张，呼吁行业跳出传统发展路径，以创新重塑核心竞争力。

 

首先要重新定位，从补充能源到电力系统支柱，光伏需摆脱“能源补充者”的定位，升级为新型电力系统的核心支柱。第二，光储氢协同打造“能量捕集-调节-利用”闭环。未来，光伏与氢能、化工原料生产的协同，将推动行业从“单一发电”向“能源+原料”双输出转型，迈入“自由能源时代”。

 

同时，通过虚拟电厂、综合能源服务、绿电直连等模式创新，激活分散式光伏资源价值；借助人工智能赋能，优化新能源预报预测、源网荷储协同，构建新型电力系统数字底座，实现“能源随心而动”的发展愿景。

 

█英利能源发展有限公司董事长 尹绪龙

 

如今新能源装机占比持续提升，2025年全国发电装机总量接近440亿千瓦，新能源占比达48%，竞争已转向新能源电站之间的“内部较量”，即谁能实现更高的综合发电量、更稳定的运行表现、更平滑的发电曲线与更低的度电成本，谁就能在激烈竞争中脱颖而出。

 

尹绪龙强调，当前周期是矛盾交织的转型期，产能过剩、技术迭代、价格波动、海外贸易壁垒等问题叠加，但本质是行业向高质量发展的必经阶段，企业需主动适配三大逻辑切换，方能站稳脚跟。

 

█阿特斯阳光电力集团创始人，董事长 瞿晓铧

 

瞿晓铧以马尔萨斯人口理论类比光伏行业困境，指出行业规模扩张速度远超资源与市场增长，陷入类似一战的长期消耗战。

 

针对部分企业计划于今年春节期间加班加点“抢出口”的行为，瞿晓铧明确表示，除不可中断的单晶车间外，其余员工正常放假，阿特斯拒绝参与这种非理性的短期冲刺。瞿晓铧同时承诺，2026年的光伏市场中，阿特斯既有不下牌桌的执拗，更有大踏步撤退的决绝，始终坚守长期主义，不被规模焦虑裹挟。

 

在瞿晓铧看来，这是一种战略定力，只有懂撤退，才能为前进蓄力。他指出，大踏步的后退，是为了明天大踏步的前进，企业家应具备战略定力与撤退智慧。在行业过度拥挤、竞争非理性的环境下，主动调节产能、收缩非核心业务，甚至优雅转身，绝非失败，而是对股东、员工负责的理性选择。

 

█协鑫绿能系统科技有限公司副总经理 周煜

 

协鑫集成绿能系统科技副总经理周煜系统阐述了公司在零碳园区领域的实践探索与核心布局。

 

他指出，随着“双碳”战略目标的深化推进，零碳园区建设需以多场景融合、多能源形态协同为核心方向，更精准匹配用能侧实际需求。从实现路径来看，零碳目标的达成首要依托能源结构深度转型，其中可再生能源电站建设是核心基石，智能运维与调度体系是关键支撑，推动应用场景从单一发电向综合能源服务解决方案演进；伴随分布式能源装机占比的持续提升，新能源产业市场蕴藏巨大发展潜力。

 

在此背景下，园区作为能源消费与碳排放的核心载体，正加速从单一供电模式向“源网荷储一体化”综合能源服务模式转型。通过与用能负荷的精准适配，依托“新能源+AI”技术融合路径，保障园区能源系统与功能体系的稳健运行。

 

周煜强调：“依托协鑫集团的投资和解决方案能力，我们一方面可精准响应地方政府的投资诉求，有效破解项目资金难题；另一方面能够输出专业化、全链条零碳解决方案，与地方政府建立长期稳定的战略协作关系，共同推进零碳园区建设落地。这一模式不仅可为园区提供绿色低碳的能源供给，更能强化园区招商引资核心竞争力。综上，协鑫集成正以定制化服务能力为抓手，携手地方政府推动绿色能源与区域产业的深度融合，助力区域绿色转型与高质量发展。

 

█国家电投中国电能成套设备有限公司科创总监与创新部主任 张宇阳

 

2025年光伏行业绿色低碳认证迎来范式重构，认证重心从产品性能安全转向全生命周期碳足迹与环境价值。

 

国家电投作为全球最大清洁能源企业，旗下中国电能及全资子公司电能认证构建了光伏全产业链认证体系，覆盖组件、光伏玻璃等核心产品，多项指标跻身全国认证机构前50。电能认证与国内外权威机构深度合作，获国际EPD体系认可，提供碳足迹核算等服务。

 

下一步将推进海南光储实证基地建设，适配海外特殊环境测试需求；深化国际认证互认，探索联合认证机制；依托上海东方枢纽，提供跨境认证与商贸服务，组织产业链调研，推动行业协同降碳与成果推广。

 

█中国科学院电工研究所可再生能源综合系统研究部主任 许洪华

 

许洪华指出，行业士气不足症结在于转型思路与体系构建错位。我国化石能源消费占比仍超80%，清洁能源占比偏低，虽电气化率将提升但距碳中和目标差距大，且需解决非电能源替代核心问题。他直言风光为主体转型“技术可行，经济不成立”，测算相关储能投资超百万亿元，且跨季节调峰难题尚未解决。

 

·许洪华提出现实转型路径：依托现有煤电装机腾空间、保盈利，作为最终保障且不新建。区域可再生能源平衡具备可行性，技术布局按四类定位推进，光伏风电为主导，重点突破跨季节储能技术。他强调转型主要障碍是政策机制，呼吁通过典型场景示范验证可行性，未来需强化电与能源系统协同。

 

█株洲中车时代电气股份有限公司绿能集团解决方案总监 赵香桂

 

双碳目标推动光伏行业快速发展，我国光伏新增装机量远超预期，有望提前达成2035年风光装机目标，同时光伏发电成本持续大幅下降，对系统成本优化和技术创新提出更高要求。2000伏及以上电压等级光伏系统成行业研究热点，通过优化设计，可降低集中式、组串式项目4-5分钱/瓦成本，还能提升弱光发电能力、延长发电时间，但面临高压设计、功率器件、散热及供应链适配等挑战。

 

中车时代电气推出多款2000伏光伏逆变器，凭借自主功率器件、高效拓扑、先进散热及多重安全防护技术实现高可靠性，相关产品已通过认证并落地应用。目前2000伏系统标准尚在完善中，需产业链协同推进产业化，助力光伏行业高质量发展。

 

█中国华能集团清洁能源技术研究院有限公司光伏技术部主任 赵东明

 

针对传统光伏项目面临的风沙侵蚀威胁设施安全、降低发电效率等痛点，华能搭建多维度技术体系，包括组建光伏治沙专委会推进标准建设、建立光生物实验室、构建21个物种的治沙适宜植物资源库，及开发苦咸水淡化技术等。

 

华能已在嘉峪关、内蒙古库奇等多地开展光伏治沙实践，创新一体化模式实现自持式发展。2026年计划将工作拓展至腾格里、毛乌素等沙漠，重点推进标准体系建设、降低投资成本，研发差异化组件等适配技术。当前光伏治沙仍面临技术标准化不足、设计精细化欠缺等挑战，华能将通过多学科协同、精细化设计与智能机械结合等举措破解，同时探索新型运维模式，推动光伏与生态深度融合。

 

█思格新能源全球销售副总裁、中国区总经理 马锐

 

当前AI与能源的融合正催生更多创新可能。2025年136号文曾让行业短暂遇冷，但后续市场逐步认清新能源及储能资产的优质价值属性。行业核心逻辑已发生转变，正从以发电为中心转向以用电为中心，储能在匹配用电负荷、衔接能源供需中的作用愈发关键，未来储能市场空间有望实现爆发式增长。

 

思格以产品创新构建核心竞争力，推出五合一光储一体机，集成多部件简化安装，大幅提升施工效率；工商业场景采用直流耦合架构，减少电能转换环节，循环效率提升2个百分点。模块化设计实现快速部署，海南项目4天安装、1天调试完成，且具备免运维、易更换优势，降低停机损失。AI技术深度落地，APP集成AI交互功能实现智能答疑，通过电芯传感器监测与3D建模打造主动安全防护；基于气象、电价等数据构建能源规划大模型，实现秒级电力调度，某电站开启AI功能后用电成本降低近50%，同步探索订阅制商业模式升级。

 

█中国光伏行业协会咨询专家 吕锦标

 

2024年光伏行业各环节产能利用率普遍偏低，其中多晶硅环节产能过剩程度最高，全国19家企业30余个基地形成有效产能353.5万吨，全年库存积压严重。

 

行业走出“内卷”离不开政策引导与自律调整。中央层面出台多项政策，六部委联合管控新增产能、治理低价竞争，明确投标不得低于成本；国标委修订多晶硅高要求能耗指标，以政策倒逼产业升级。2026年行业调整聚焦总量控制，按全球约500GW装机需求倒推产能，龙头企业引领以销定产，将总量控制细化到季度月度，适配需求淡旺季。企业在坚持低负荷低利润运行，消化库存的同时，布局新材料、储能等领域挖掘新增长点。