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当一个度假目的地不再只是“允许你带宠物”,而是主动为宠物预留空间、服务与情绪位置,宠物经济就不再是附加项,而正在成为这类旅游商业体的一部分底层设计。

从“宠物友好”到“为宠物设计空间”
如果去过阿那亚,大概会有一个很直观的感受:这里对宠物的态度,并不只是“友好”,而更像是一种被提前写进规划里的默认设定。
在酒店门口、餐厅外侧、公共展厅周边,几乎都看到被单独划出的宠物休息区域;沿着游山步道前行,也会遇到为流浪动物设置的补给点;甚至在不少公共空间里,宠物并不会被视为“需要被管理的对象”,而更像是被自然纳入整体秩序的一部分。

这种思路并非最近才出现。早在 2021 年,阿那亚就已经设立独立的宠物酒店——阿那亚犬舍(Kennels Aranya)。随后几年,这套“宠物友好”的方法论并没有停留在秦皇岛,而是随着阿那亚在上海、广州等地项目的推进,被一并复制进新的城市样本之中。
放在更大的市场背景中来看,这样的选择并不偶然。根据2026年1月发布的最新宠物行业白皮书数据2025年城镇宠物(犬猫)消费市场规模达3126亿元较2024年增长4.1%。预计2028年城镇宠物(犬猫)消费市场规模达4050亿元。
与此同时,艾媒咨询也指出,中国宠物经济整体规模已逼近 8000 亿元,其中服务型消费的增速明显快于单纯商品消费。
当养宠不再是少数人的生活方式,而成为越来越多中产家庭的日常选择,宠物自然会进入出行、度假、社交这些原本只围绕“人”展开的消费场景中。
也正是在这样的背景下再回头看阿那亚的种种设置,会发现它更像是提前踩中了一个正在被不断放大的需求——当一部分人开始把宠物视为家庭成员,度假这件事本身,就不再是“把宠物安顿好再出发”,而是“如何一起出发”。
宠物经济:大型旅游商业体里的“隐性引擎”
在旅游与生活方式持续融合的当下,宠物经济并不是一个孤立的消费标签,而正在成为新型旅游商业体吸引客源、延长停留时间、提高复访率的一种隐性结构性力量。
在阿那亚这样的综合旅游项目中,宠物并未被单独拎出来作为噱头强调,但它却真实地影响着客群构成。
愿意携宠出行的人,往往对度假品质、空间体验和服务细节有更高要求,也更愿意为“安心”和“便利”付费。当目的地能够解决宠物住宿、活动空间以及基础配套问题时,游客的停留时间往往会被自然拉长,消费行为也会随之变得更加多元。

它首先改变的,是客群结构。Condor Ferries 发布的《Pet Travel Statistics 2025》显示,超过三分之一的宠物主人表示不会在没有宠物的情况下旅行。这意味着,对旅游目的地而言,是否友好、是否专业,正在直接影响一部分人“去不去”的决策。
也正因如此,国际旅游与酒店行业早已开始系统性回应这一趋势。在澳大利亚黄金海岸,QT Gold Coast 酒店推出了完整的宠物奢华服务体系,包括宠物专属散步路线、豪华狗床、设计师洗护产品以及宠物菜单,让宠物获得与主人几乎对等的度假体验。
此外,多家国际酒店集团也将宠物友好从“附加选项”升级为品牌策略的一部分。例如,Kimpton Hotels 以“接受所有种类宠物且不额外收费”著称;Loews Hotels 推出了 “Loews Loves Pets” 计划,为携宠旅客提供欢迎礼包与在地活动建议;Four Seasons 等高端酒店则开始提供定制宠物菜单与宠物 SPA 服务。
这些案例共同指向一个共识:宠物不再被视为需要被限制的变量,而是被当作会直接影响整体体验设计的重要参与者。
中国的变化虽然起步稍晚,但速度并不慢。《2025年中国宠物行业白皮书(消费报告)》显示,2024年,宠物出行消费渗透率较2023年增加4.9个百分点
近年来,“宠物友好目的地”在城市与文旅项目层面的讨论明显增多。在大量旅游项目高度同质化的当下,“宠物友好”并不是一个口号,而是一种极易被感知的生活方式标签。
它会直接影响人们如何在社交平台上描述一个地方——是否愿意反复来、是否愿意带朋友来、是否愿意在这里长期停留。
当宠物洗护与服务,进入度假场景
如果说“允许宠物进入”是第一步,那么“为宠物提供完整服务”,才意味着宠物经济真正进入了旅游商业体的核心结构。
在实际出游过程中,宠物洗护、护理与基础健康管理需求往往会被放大:长时间户外活动后的清洁、入住前后的整理,甚至是旅途中宠物状态与情绪的调节。
这也是为什么,越来越多宠主会在目的地主动寻找专业的宠物服务,而不再满足于临时应付。
在旅行过程中,宠物洗护、护理、美容等需求往往会被放大:长时间户外活动后的清洁、住宿前后的整理,甚至是宠物情绪与状态的调整。
在阿那亚及类似的旅游商业体中,宠物相关服务正逐渐从外围配套向核心消费场景靠拢。一方面,通过独立门店或合作服务点补齐基础洗护与护理需求;另一方面,也开始在零售与生活方式消费中引入宠物相关产品。
例如,在阿那亚的商业空间中,可以看到 Aesop 等生活方式品牌所提供的宠物洗护产品被纳入整体零售体系。这类品牌并非传统意义上的“宠物品牌”,但其进入本身,正好击中了携宠出游人群对于品质感与审美一致性的偏好,也在无形中推动了宠物消费的升级。

对于宠物洗护与服务品牌而言,旅游场景具备天然吸引力。携宠出游人群通常具备较高消费能力,也更容易接受高品质、专业化服务;而在度假情境中完成的一次良好体验,往往会被带回到日常生活中,转化为后续的品牌认知与复购行为。
从这个角度看,“旅游 × 宠物服务”并不是一次零散的尝试,而有潜力发展为一条更具整合度的产业路径:住宿、活动、零售与洗护服务相互联动,逐步形成稳定的宠物友好生态。
宠物,正在成为旅游体验中的“默认参与者”
类似阿那亚这样的旅游商业体,从某种意义上说,是这一趋势的缩影。它的价值并不在于已经把宠物经济做到了多大规模,而在于通过空间与服务的持续投入,验证了一件事——当宠物被认真对待,旅游体验本身就会发生改变。
“它们”会是被提前纳入空间规划、服务设计与商业逻辑之中的考量点。
来源:荣格宠物洗护
作者:Candy Tang

