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2025年,曾被许多人看作是具身智能规模应用的起点。
过去这一年,人形机器人登台演出、亮相展会、甚至参加运动会,场面热闹非凡。
但说到真正走进工厂、在流水线上稳定干活——这样的场景,似乎还停留在人们的期待里。
实验室里能搬箱拧螺丝的机器人不少,可一旦踏入真实车间,面对嘈杂的环境、复杂的工序和毫不停歇的生产节奏,不少机器人就显得“水土不服”了。
就在这样的背景下,上海——这座工业机器人产业的重镇——悄然尝试了一条不一样的路径。

最近,老牌机器人企业新时达发布了业内首款工规级具身智能机器人,不仅是一款新产品,更带着他们对行业“堵点”的整套思考。
说起来,比起那些早早吸引眼球的初创公司,新时达的起步好像晚了一些。
可恰恰是它多年积累的工业底子,让人隐约觉得:或许真正“为工厂而生”的机器人,还得从这样的土壤里长出来。

怎样才算真正适应工厂?
新时达提了一个词:“工规级”。
实验室里的流畅演示固然好看,但工业场景要的是高速、高精度、高可靠。
这就像让一个演员走上车间流水线,光有姿势不够,得经得起重复、振动、温差和各种突发状况。新时达从硬件到系统做了全盘重构,让机器人从“能动作”走向“能持久干活”。
他们这次推出的 SYNDA R1,身高1米78,臂展超过2米,全身24个自由度——这身材几乎是为标准工位量身定制的。
一双手尤其灵活,有11个自由度,能完成抽拉、插拔、拧紧这些精细活,单臂还能负载12公斤。底盘设计也颇有意思,四轮配合激光雷达,在狭窄的产线过道里可以零半径转弯,行动自如。
而真正让它区别于一般机器人的,或许是“下意识”般的响应能力。
通过自研的智控系统和总线架构,它的同步精度从毫秒级提升到纳秒级,动作更干脆,稳定性也更好。这不再是按部就班的程序执行,而更接近一种流畅的“眼到手到”。
机器人本身固然重要,但它能否真正融入工厂,往往取决于背后的数据、场景和生态。
有意思的是,新时达在这方面似乎找到了自己的突破口。去年,海尔集团战略入股,让新时达接入了国内领先的工业互联网平台“卡奥斯”。
这意味着什么?
一方面,机器人可以更深地嵌入智能制造系统,从“单点聪明”升级为“整体智能”;另一方面,海尔遍布全国的160多个工厂,成了R1最真实的“测试场”。
这种“生于工厂、用于工厂”的模式,或许能让后来者走得更稳。
在一段演示视频里,R1不仅搬运物料、分拣零件,甚至在车间突然停电时,能够自主移动到配电箱前查看情况,并尝试恢复供电——这种应对突发状况的能力,在真实的工业场景中显得尤为珍贵。

“真正的智能体,必须根植于物理世界。”新时达CEO刘长文这样说道。
目前,R1已经进入汽车、3C电子、仓储物流等多个领域的合作试点。随着实操数据的积累,团队正在构建一个高频、刚需的“技能库”,未来在面对新场景时,机器人可以更快地上手。
但问题来了:从一台到一千台,具身智能真的准备好了吗?
实际上,过去几年行业里演示精彩、交付艰难的例子并不少见。规模化落地,考验的不只是技术,更是制造、供应链和整体交付能力。这一点上,身处上海及长三角产业带的新时达,似乎有它的底气。
作为工信部认证的智能制造示范工厂,新时达早就实现了“用机器人造机器人”,年产工业机器人超过万台。成熟的供应链体系和质量控制,成了它敢于规划量产人形机器人的重要支撑。
这次随R1一同亮相的,还有全栈自研的关节模组。它在提升扭矩、改善散热的同时,整体重量反而降低了5公斤。

基于这样的核心部件与供应链能力,新时达已经规划了完整的具身智能产品体系,据说双足人形机器人也即将面世。
回过头看,国内工业机器人年产量早已突破25万台,但在制造业的整体渗透率仍不足15%。这片广阔而深沉的土地,或许正是人形机器人真正扎根的地方。
正如刘长文所说:“我们不是把机器人搬进工厂,而是从工厂里让它长出来。”
这条路注定不容易,但若走通了,上海在全球智能制造的版图上,留下的或许就不只是一款产品,而是一整套可复制的解决方案。

