全球rPET市场承压，宝绿特加码化学回收，深耕印度，布局全球 | 展望 2026

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“行业展望”（Outlook）是本刊必上的具有一定特色的栏目。特此邀请行业企业、用户、专家，以及研究员来共同参与该栏目的访谈。

本次，我们将对话浙江宝绿特环保技术工程有限公司副总经理欧逸风，听他聊聊过去一年全球PET瓶回收清洗及再利用市场的发展特点，以及宝绿特将重点发展的技术方向和海外市场。

欧逸风，浙江宝绿特环保技术工程有限公司副总经理

在2025 年，全球塑料市场仍处于周期调整阶段，价格承压与产能过剩是行业普遍面临的核心挑战，叠加全球消费市场表现低迷，行业整体步入景气循环的低点。

在这一背景下，深耕PET瓶回收清洗及再利用领域三十余年的浙江宝绿特环保技术工程有限公司（以下简称“宝绿特”），同样感受到了细分市场的深刻变化——原生料供应过剩持续挤压rPET市场空间，导致品牌客户对再生料的需求不如以往旺盛。尤其是2024年底，某国际品牌调整其20年内可持续发展的再生料使用目标，进一步凸显了原生料与再生料价差的现实困境。这一现象在全球范围内均有体现。

国内市场的挑战则更为具体。其中，PET 回收清洗行业尤为艰难。据宝绿特副总经理欧逸风介绍，部分企业因经营不善已倒闭或计划转让生产设备，仍在运营中的企业需通过精细化工厂管理与提升设备稼动率（这是衡量设备或资源在生产过程中实际使用效率的重要指标。它反映了设备或资源在特定时间段内的有效工作时间与总可用时间的比率。）来维持经营利润；市场上甚至还出现带 GRS 认证但掺配大量原生料的伪 rPET 以获取溢价销售的乱象。可以想象，正规企业能维持2024年的经营水平已属不易。

全球市场中，政策驱动正在成为影响全球行业格局的关键变量。例如，印度在2024年推出强制使用再生塑料的政策，直接引发了2024‑2025年PET瓶到瓶行业的投资热潮。这也让行业期待更多国家通过类似政策提升废塑料使用比例，形成“政策驱动促发展”的模式，打破国内市场 “内生管理求生存”的现状。

面对这样的行业环境，宝绿特在2025年坚定围绕智能化、绿色化两大核心方向，推进自身产业转型与实践。

在智能化方面，公司推出了数字孪生功能。客户可在实体工厂建设前，通过该技术提前体验工厂建成后的场景，提前规划生产动线、空间布置、管线排布等，从而大幅降低工厂建成后再调整的成本和风险。

在绿色化方面，宝绿特实现了三大突破：

1、废塑料高值化应用：针对纺织物废塑料难以通过物理法高值化回收的问题，加大化学回收研发投入，目前已打通将废纺织品中 PET（涤纶纤维）转化为 BHET 单体的工艺路线，预计 2026 年以商品形式投放市场。

2、节能减排：公司与欧洲化工药剂供应商合作，开发出保碱絮凝剂与低温清洗剂，实现 PET 清洗环节的低温清洗和药剂回用，大幅节省热能与药剂消耗，同时减少废水排放。

3、循环经济落地：通过技术优化提升废塑料回收效率，助力行业资源循环利用。

“我们更专注于塑料循环经济这一核心赛道，并在此领域进行纵深技术布局。当前，我们看好并聚焦于废塑料高值化应用这一下游方向。” 欧逸风强调。

宝绿特的核心技术优势与布局则主要体现在：

1、核心技术：在PET回收清洗设备与工艺方面积累深厚，全球已拥有300多条生产线的实践经验。

2、前瞻研发：正大力投入化学回收技术的研发，尤其是针对废纺织品中PET的化学解聚技术。这是新材料循环再造的关键环节，旨在将低值或难以处理的废塑料转化为高价值的化学单体，重新进入高端制造链条，高度契合“十五五”规划建议中的“新材料”及绿色低碳发展方向。

在海外市场方面，印度已成为宝绿特最大的单一市场，约占公司业务的30%。今年6月，宝绿特在印度普内完成公司注册，并组建了本地销售与工程服务团队，可为当地80 条 PET 回收清洗线提供支持，并为新建厂客户提供及时的技术指导。

为了深化印度市场服务，宝绿特会根据印度客户的年度需求提前储备备品备件，节省从中国出口的海运、报关时间，最大程度减少客户因备件不足导致的停机损失。未来，公司还将采取 “分进合击” 策略，通过印度分公司与国内公司联动，借助印度的语言、成本优势与国内的技术积累，将服务范围拓展至东南亚、中东及非洲市场，为这些区域提供更具成本竞争力的塑料回收解决方案。