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据Xometry发布的最新《制造业展望报告》数据显示,制造商在步入2026年之际正感受着巨大压力。成本上升、生产回流加速,企业高管们对应对下一次重大供应链中断的能力仍感不安。
在接受调查的高管中,76%预计明年将再次提价,五分之一的企业计划涨幅高达16%至20%。然而,59%的客户已基本接受了这些价格上涨,这表明尽管经济存在不确定性,市场需求依然持续。

与此同时,生产回流趋势继续加速。报告显示,45%的制造商已将部分生产环节迁回美国,81%的企业正以某种形式推进生产回流。国内采购增长了28%,而国际采购也增长了22%,这凸显了当今供应链决策的复杂性。
为理解这对实际从事零部件设计、采购与生产的企业意味着什么,Xometry市场运营高级副总裁Mike Cavalieri。他本人拥有二十余年为机器人与自动化企业构建供应链的经验,如今协助领导全球最大的人工智能驱动制造平台之一。他的见解揭示了数字制造如何演进,以及增材制造在其中扮演的角色。
对供应链风险准备不足
Cavalieri指出:“65%的企业高管在应对重大供应链风险或中断时,仅凭感觉‘有所准备’或‘未做好准备’。即便那些认为已制定应急预案的企业,在真实危机爆发时也常陷入困境。他们或许知道应对方案,但真正阻止产品出库中断完全是另一回事。”
如果说新冠疫情时期的芯片短缺让行业有所领悟,那便是企业需要的是内嵌式备份方案,而非危机降临时的临时补救措施。Xometry报告显示,生产回流仍是核心战略重点且未见放缓。但这位高管解释道,这远比“把一切迁回美国”更为复杂——制造商追求的是供应链韧性,而不仅仅是地理邻近性。
“我们看到企业正进行战略性区域布局。他们既希望拥有稳定的政治关系,也竭力避免将所有产能暴露在单一地区的气候灾害、洪涝或其他不可抗力之下。”

Mike Cavalieri
虽然生产回流在加速,但美国制造商并未完全撤离海外市场。相反,他们正将产能分散至更多地区,以避免对单一国家形成依赖。这正是Xometry持续拓展中国和印度市场,并在越南新建产能的原因——这并非替代美国本土回流,而是为企业在遭遇中断时提供多元化的低成本选项。
Cavalieri谈到,欧洲也呈现相同模式:许多制造商依赖东欧供应商实现就近且低成本的生产,而亚洲企业则继续在亚洲区域内进行采购。他强调,当前趋势并非“将一切迁回本土”,而是“避免将所有产能集中于一处”。
这种布局调整的动力源于对韧性的追求,而非意识形态驱动。正如Cavalieri所强调的,最可靠的供应链遵循一条简单原则:“区域需求,区域供给”。这种做法不仅能降低风险,还能改善沟通效率并控制物流成本。

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增材制造的地位正从“锦上添花”转向“不可或缺”。在Cavalieri看来,这项技术正是许多高管所渴求的稳定性关键工具:“增材制造已成为研发阶段的核心支柱。即便在行业下行周期,技术领先企业仍会保护其研发预算,而这类需求持续涌入我们的增材制造业务。由于增材制造依赖易获取的材料和数字文件,其供应链天然更为简化——只要两地储备相同的线材、粉末、树脂和设备,就能实现异地同质化生产。这是巨大的优势。”

