宝洁菲律宾“瘦身”：帮宝适等三大品类宣布退出

对于许多菲律宾家庭而言，帮宝适（Pampers）纸尿裤和护舒宝（Whisper）卫生巾是日常生活中值得信赖的伴侣。因此，当这些熟悉的产品即将从货架上逐渐消失时，许多消费者感到惊讶与不舍。

近期，消费品巨头宝洁公司（Procter & Gamble）确认，将停止在菲律宾市场销售其旗下的婴儿护理（帮宝适）、女性护理（护舒宝）以及洗衣皂（汰渍Tide和碧浪Ariel）三大品类产品。这一决定是宝洁在全球范围内进行业务重组、聚焦核心优势品牌的战略缩影。

根据宝洁菲律宾公司传播总监Anna Legarda的解释，此次调整是公司长期战略的一部分，目的是将更多资源投入到创新和核心优势品牌上。她指出，停止这些品类的生产和销售，能使公司将资源集中到更具竞争力、更受消费者欢迎的核心产品上，从而更好地满足市场需求。这一举措与宝洁在全球其他市场的步调一致。

此前，宝洁已宣布进行为期两年的重大重组计划，其中包括在全球范围内裁减约7000个职位，并在部分市场退出某些产品品类和品牌。公司高管坦言，地缘政治不确定性、关税成本上升以及消费者行为变化是推动这次全面重组的主要原因。

宝洁在菲律宾市场的收缩，尤其需要放在当地激烈的市场竞争背景下审视。菲律宾是一个人口结构年轻的市场，消费者，尤其是年轻一代，对价格敏感且品牌选择多样化。在婴儿纸尿裤和女性卫生用品领域，来自中国、泰国、越南等地的进口品牌凭借更具竞争力的价格和积极的电商营销，不断蚕食市场份额。这些竞争对手的出现和壮大，得益于区域自由贸易协定下相对宽松的贸易环境，使得性价比更高的产品能够涌入市场。

面对价格战，像帮宝适这样的传统强势品牌承受着巨大压力。因此，宝洁选择从这些增长乏力或利润空间被严重挤压的品类中退出，被视为一种“战略性撤退”，旨在避免消耗战，转而巩固其在其他领域的优势。

值得注意的是，宝洁此次调整并非意味着全面退出菲律宾市场或削减投资。相反，这更像是一次精准的“业务优化”。就在2023年，宝洁还宣布在菲律宾投资8.64亿比索，新建了一条纸尿裤生产线。然而，这条生产线的主要目标是出口至韩国和越南等市场。这表明宝洁开始了在菲律宾的战略调整：从服务庞大的本土快速消费品市场，转向利用该国作为区域制造和出口基地。宝洁在菲律宾的工厂将继续生产洗衣液、洗洁精、织物调理剂和抗菌皂等其他产品，供应本地及出口市场。

近年来，面对成本上涨和增长放缓，许多全球日化巨头都采取了“瘦身”计划，通过剥离非核心或表现不佳的资产，将资源聚焦于最具增长潜力的优势和高端业务。正如有分析师将宝洁的全球重组形容为“一次大规模的春季清理”，其目的是剥离低增长业务，释放资金以全力支持核心品牌的发展。在菲律宾市场，宝洁依然保留并致力于发展其个人健康护理、护发、口腔护理、护肤以及男士理容等品类，这些领域或许被公司视为拥有更高增长潜力和品牌护城河。

对于宝洁这家百年企业来说，这一举措是其适应新时代全球商业现实、主动重塑自身业务组合的一次关键调整。宝洁在菲律宾市场的未来，将取决于其剩余的核心品牌能否持续创新，并赢得新一代消费者的青睐。