银河通用机器人估值突破200亿，中国第一具身大模型获21亿元融资

在具身智能从实验室走向工厂、街道和家庭的关键拐点，一笔超3亿美元的融资，不仅刷新了中国乃至全球人形机器人领域的单轮融资纪录，更释放出一个强烈的信号：资本的关注点，正在从“技术是否可能”转向“生产力是否真实”。这笔融资的主角——成立仅两年的银河通用（Galbot），以30亿美元（超200亿元人民币）的估值，成为全球人形机器人赛道估值最高的初创企业。

 

 

更值得玩味的是，此轮融资的领投方并非传统风投，而是中国移动链长基金，联合中金资本、中科院基金、央视融媒体基金、天奇股份等重量级产业与战略资本，同时还吸引了来自新加坡、中东的国际投资者加码。这显然不只是对一家技术公司的看好，更是对“中国方案”在全球具身智能竞争中核心地位的一次集体投票。

 

那么，银河通用究竟是如何在短短两年内，从一间北大实验室跃升为产业标杆的？答案在于一条极为稀缺的路径：全栈自研，以及在真实世界中千台级落地的硬核验证。

 

从学术理想到产业现实：一位90后教授的“具身”创业
这一切的起点，要从一位90后教授说起。王鹤，本科毕业于清华大学电子系，后赴斯坦福大学攻读博士，归国后加入北京大学，创立并领导具身感知与交互实验室（EPIC Lab）。2022年，他又在北京智源人工智能研究院牵头成立具身智能研究中心。可以说，在中国具身智能的研究版图上，他早已是关键人物。

 

但王鹤并不满足于纸上谈兵。2023年5月，他与合伙人姚腾洲共同创立银河通用，目标很朴素却极具野心：让机器人真正理解物理世界，并能自主行动，而不是在舞台上表演预设动作。

 

值得一提的是，银河通用从第一天起就选择了最难的路——全栈自研。这意味着从底层数据、大模型训练，到机器人本体设计与制造，全部由自己掌控。在今天这个强调“生态合作”甚至“拿来主义”的时代，这种选择显得尤为罕见，但也正是这种选择，为后来的快速落地埋下了伏笔。

 

 

技术突破：不止于“会走路”，更要“会思考、会操作”
进入2025年，银河通用开始密集输出技术成果，每一项都直击行业痛点。

首先是NavFoM——全球首个跨本体、全域环视的导航基座大模型。过去，人形机器人导航多依赖固定地图或短程路径，而NavFoM让机器人第一次“理解移动的本质”，能在复杂城市环境或工厂车间中实现小时级长程自主导航，还能动态避障。这意味着，机器人终于可以像人一样，从A点走到B点，途中应对各种突发状况。

 

其次是DexNDM灵巧手神经动力学模型。长期以来，人形机器人的“手”是最大短板——要么笨重，要么只能执行固定动作。DexNDM彻底改变了这一点。它不再依赖人工编程轨迹，而是通过训练让灵巧手学会“手感”，能轻松完成拧螺丝、旋转微小零件、甚至拿鸡蛋而不碎等高难度操作。这对于工业制造、医疗、家庭服务等场景，意义不言而喻。

 

此外，公司还发布了Any2Track全身动作追踪系统，让双足机器人在湿滑地面、不平台阶甚至被推搡时仍能保持平衡。正如团队所说：“不是让机器人模仿人类动作，而是让它在干扰中依然能完成任务。”

 

更令人钦佩的是，银河通用并未将这些技术藏于高墙之内。相反，他们主动开源了全球首个灵巧手抓取数据集 DexonomySim 和全开源遥操作系统 OpenWBT，为全球研究者提供基础设施。这种“先筑路、再行船”的格局，或许正是其能快速凝聚产业共识的原因之一。

 

千台订单不是数字，而是真实世界的回响
当然，再炫酷的技术，若不能落地，终究只是PPT。而银河通用最令人信服的地方，恰恰在于——它已经走进了真实世界。

 

在工业领域，公司已与宁德时代、博世、丰田、现代、北汽、上汽、极氪、长城等全球头部制造企业达成合作，累计获得数千台人形机器人订单。更关键的是，这些机器人不是摆设，而是真正在产线上拧螺丝、搬运、质检——全球首个实现人形机器人进厂“真实干活”的案例，就出自银河通用。

 

值得一提的是，今年6月，宁德时代领投其11亿元融资，银河通用也成为目前唯一获得宁德时代投资的具身智能大模型企业。这不仅是资金支持，更是产业链最高认可。

 

在城市服务端，银河通用推出了“银河太空舱”——一个由人形机器人完全自主运营的城市服务单元。在北京颐和园、王府井、成都春熙路、苏州狮山、杭州湖滨路等地，市民已能与机器人互动、获取信息、完成简单服务。这不是概念店，而是日均服务数百人的常态化运营。

 

在仓储物流方面，数十个即时零售仓已实现7×24小时全自主拣货与打包，稳定运行超一年，有效缓解了夜间人手短缺的行业难题。而在医疗康养领域，公司与宣武医院、301医院、华西医院等顶级机构合作，推动机器人在导诊、药房分拣、老年陪护等场景落地。2024年底，其与爱博医疗联合打造的全国首家24小时智慧医疗门店，已在北上广深杭全面铺开。

 

这些场景看似分散，实则共通一点：解决真实痛点，创造真实价值。正因如此，银河通用的机器人不再是“科技展品”，而成了可计算ROI的生产力资产。

 

资本为何押注？因为看到了“飞轮”正在转动
回看银河通用的融资历程，几乎就是一部中国具身智能资本演进史：

2023年，种子轮即吸引美团、商汤、IDG、经纬等顶级机构；
2024年，产业资本开始深度介入，完成多轮战略融资；
2025年，宁德时代入场，标志制造业巨头全面认可；

如今，中国移动链长基金领衔3亿美元融资，更意味着通信、算力、场景三位一体的“国家队”正式入局。

这种资本结构的变化，背后是逻辑的升级：早期是“投技术”，中期是“投产品”，现在是“投生态”。银河通用不仅输出机器人，更输出一整套“具身智能即服务”的解决方案。而链主企业看到的，是未来5G+AI+机器人融合后，对自身业务边界的重构可能。

 

正如一位投资人私下感慨：“现在美元基金回过头来看中国机器人，觉得这里才是主战场——就像当年的电动车一样。”

 

走得快，更要走得稳：2026，才是真正的考验
当然，热潮之下亦需冷静。目前全球人形机器人仍处于早期阶段，距离“家家一台”的科幻场景还有很长的路要走。正如多位投资人提醒：这很像2016–2020年的新能源汽车——热闹中藏着淘汰，最终胜出的，一定是技术扎实、组织力强、走得稳的公司。

 

不过，银河通用似乎已经做好了准备。它没有停留在“秀肌肉”，而是构建了一个正向飞轮：真实部署 → 高质量数据 → 模型迭代 → 新场景拓展 → 更多部署。这种闭环，让技术进步有了源源不断的燃料。

 

在2025世界人形机器人运动会上，银河通用以全自主、零遥操的参赛模式，大幅领先夺得应用场景冠军；在WAIC上，其机器人获得总理亲自体验下单——这些都不是偶然，而是长期主义的自然结果。

 

正如王鹤曾说：“我们的终极目标，是让机器人成为‘能看、能懂、能帮忙’的家庭新成员。”今天，他们正从工厂、仓库、医院、商圈一步步走向这个目标。

 

当世界还在争论“人形是否必要”时，中国已经用订单、数据和估值给出了答案。而2026年，或许就是具身智能从“技术奇迹”走向“经济常态”的真正元年——银河通用，正站在这个时代的潮头。