电气巨头ABB的回马枪：完成收购歌美飒电力电子业务

图片来源：ABB

2025年末，全球电力电子行业传来重磅消息：瑞士工业巨头ABB正式宣布完成对西门子歌美飒旗下西班牙歌美飒电力电子业务的收购。这笔始于2024年12月18日的交易，虽未披露财务条款，却以1.45亿欧元的标的年收入、覆盖风电、储能、光伏的多元产品组合，成为ABB在能源转型浪潮中重构竞争优势的关键一步。

早在2020年，ABB曾将电力电子业务售出，如今形势有变，ABB以一记漂亮的‘回马枪’，宣告其全面重返电力电子主战场。

Part 1

战略回归：ABB的电力电子布局逻辑

此次收购涵盖多款电力转换产品，包括适用于双馈感应发电机（DFIG）的风力变流器、工业电池储能系统（BESS）以及公用事业规模的太阳能逆变器。

该交易还涵盖印度、中国、美国和澳大利亚的“关键资源”，以及位于西班牙马德里和瓦伦西亚的两家变流器工厂。ABB新增约400名员工，还与西门子歌美飒达成了一项供应与服务协议。

此次收购将使ABB可提供服务的风力变流器装机容量增加约46吉瓦，并为其在运动控制业务领域的增长战略提供支撑。

歌美飒电力电子在该领域拥有超过45年的从业经验，在太阳能及可再生能源应用方面具备深厚的技术积累，同时与客户建立了稳固的合作关系。

Part 2

收购背后的价值释放

此次收购并非ABB的突发之举，而是其电力电子业务“出售-回购-加码”战略转折后的必然选择。2020年，ABB曾将电力电子业务出售给意大利制造商Fimer，彼时恰逢传统工业电力需求增长放缓；而短短数年间，全球能源转型提速催生了对高效电力转换技术的爆发式需求：根据行业研究数据，全球风电变流器市场已是一个规模超过千亿人民币的成熟市场，并随着风电装机保持稳定增长，光伏逆变器与储能变流器市场增速均超20%。 

根据国际能源署的数据，可再生能源发电量预计将从2024年的9900太瓦时增长60%，到2030年达到16200太瓦时。事实上，可再生能源预计很快超过煤炭，成为全球最大的发电来源。仅太阳能光伏就贡献了此增量的一半以上，风能约占30%。

市场环境的剧变促使ABB重新聚焦核心赛道，通过接连收购完善业务版图：2024年收购西门子在华开关插座业务夯实民用市场基础，此次拿下歌美飒电力电子业务则直指可再生能源核心领域。

从产品维度看，收购形成了显著的协同效应。歌美飒在双馈感应发电机（DFIG）风力变流器领域的专长，与ABB现有的全功率变流器产品线形成技术互补，有助于ABB覆盖从陆上到海上、从不同技术路线的更完整风电市场。同时，歌美飒在光伏逆变器和工业电池储能系统（BESS）方面的产品与经验，也将强化ABB在可再生能源发电与储能集成领域的整体解决方案能力。通过此次整合，ABB旨在打造覆盖风电、太阳能及储能的闭环竞争力，以增强其在全球市场，特别是面对中国头部企业时的综合实力。

除产品互补外，此次收购为ABB带来的人才、产能与市场资源增量同样值得关注。马德里和巴伦西亚的两家变流器工厂正式纳入ABB全球生产网络，与ABB既有的全球12GW产能形成联动。

客户资源与技术积淀的传承更成为ABB的隐形资产。歌美飒在电力电子领域积累的45年技术经验，以及与全球主流风电整机厂、公用事业公司建立的稳固合作关系，为ABB打开了新的市场空间。同时，双方签订的长期供应和服务协议，确保了业务过渡期的平稳衔接，避免了客户流失风险。

在亚洲市场，尤其是中国“十四五”规划大力推进风电光伏基地建设的背景下，ABB有望通过技术整合进一步参与大型可再生能源项目。

Part 3

ABB再生电力业务线经理Daniel Gerber表示：“通过结合ABB的全球影响力和歌美飒的产品组合与专业知识，公司能够更好地把握不断增长的需求，并加速全球可再生能源的采用。”

此次整合或将为ABB打开新的服务市场，包括风电变流器生命周期管理、储能系统优化运营等增值服务，进一步拓展其在能源价值链中的角色。在全球能源结构重塑的浪潮中，ABB通过此次收购展示了传统工业巨头向绿色科技公司转型的决心，也为全球可再生能源产业链的融合发展提供了新的范本。