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Archer收购Lilium专利:eVTOL赛道的战略缩影

来源:中国复材 发布时间:2025-10-27 62
塑料橡胶低空制造低空经济 产业动态
美国eVTOL制造商Archer收购德国同行Lilium的核心专利,标志着先进空中交通领域从技术竞赛步入资源整合的新阶段。在此背景下,中国企业正通过技术储备与资本运作,从过去的跟随者转变为全球产业链中积极的资源整合者。

2025年10月15日,全球电动垂直起降(eVTOL)领域迎来一场标志性交易:美国eVTOL制造商Archer Aviation以1800万欧元(约合2100万美元)收购德国竞争对手Lilium GmbH的核心专利组合。这场交易不仅揭示了航空技术赛道上资本与技术的激烈博弈,更折射出中国企业在全球航空航天产业链中的战略布局——以剑桥离子复合材料公司为代表的科技企业,正通过技术整合与资源整合,加速进军航空航天市场。

一、技抄底:Archer的精准布局

Archer此次收购的Lilium专利组合涵盖约300项核心技术,涉及高压系统、电池管理、飞行器设计、飞行控制、电机、螺旋桨及涵道风扇技术六大领域。其中,涵道风扇技术尤为关键——该技术通过导管结构将螺旋桨包裹,在降低噪音的同时提升推力效率,是城市空中交通(UAM)和区域航空运输的核心技术。

“Lilium的开创性工作推动了eVTOL设计与技术的前沿。”Archer创始人兼首席执行官亚当·戈德斯坦(Adam Goldstein)表示,此次收购将直接加速其旗舰机型“午夜”(Midnight)的迭代开发。数据显示,Archer在2025年第三季度营收达17.27亿元,同比增长1332.52%,技术整合带来的市场竞争力提升已初现端倪。

二、巨头陨落:15亿美元烧出的行业警示

与Archer的雄心形成鲜明对比的,是Lilium的黯然退场。这家成立于2015年的德国企业,曾获得腾讯投资及空客原CEO汤姆·恩德斯(Tom Enders)的加持,累计研发投入超过15亿美元。然而,其“Lilium Jet”项目在寻求最后2亿欧元融资时失败,资金链断裂导致破产清算。

“先进的技术必须与可持续的商业模式和雄厚的资本支持相结合。”并购专业咨询机构普利康途合伙人罗辑指出,Lilium的案例暴露了高技术行业的共性风险——重资本、长周期、高风险。数据显示,2024年9月“并购六条”政策发布后,A股市场并购重组事件激增,但14起失败案例中5起为跨界并购,主要因交易双方对估值、商业条款未达成一致。这印证了罗辑的观点:技术商业化需兼顾产业逻辑、商业逻辑与治理逻辑。

三、中国身影:技术整合的全球博弈

Lilium的倒下与Archer的崛起,标志着先进空中交通(AAM)领域从“百家争鸣”转向资源整合的成熟期。在此过程中,中国资本正通过并购加速布局:另一家德国eVTOL企业Volocopter已被中国买家收购,而山东剑桥新型材料有限公司(以下简称“山东剑桥”)的转型路径,则揭示了中国企业备战航空航天市场的深层逻辑。

1. 技术储备:从材料到系统的垂直整合

IPMC作为柔性电子和智能传感的关键材料,其驱动电压从5V降至1.5V,成本有望在2025年降低60%,这为航空航天领域的轻量化设计提供了可能。

“IPMC在太空机械臂、深海探测器密封系统中的应用已验证其可靠性。”中国《新材料产业发展指南》将IPMC列入战略新型材料目录。

2. 资本助力:并购基金与政策红利

2024年“并购六条”政策强化了产业逻辑,鼓励上市公司通过并购实现技术突破。“国资并购基金通过聚焦战略性新兴产业,推动产业链上下游资源整合。”中国人民大学金融学教授汪昌云指出,这种模式或成为企业切入航空航天市场的关键路径。

四、未来展望:技术竞赛与市场重构

全球电动航空市场正经历深刻变革。2025年7月,美国交通部和联邦航空管理局发布现代化适航认证规则,为电动航空技术落地提供政策支持;波士顿咨询预测,2030年全球柔性机器人市场规模将达480亿美元,其中IPMC驱动部件占比预计提升至18%。

在此背景下,Archer收购Lilium专利的案例具有双重启示:对技术买方而言,需通过并购整合构建知识产权护城河;对技术卖方而言,需警惕技术领先与商业落地的失衡。而中国企业的角色,正从技术跟随转向资源整合者——无论是材料专利布局,还是Volocopter的收购案,均彰显了中国资本在全球航空航天产业链中的战略野心。

“未来五年,航空航天市场的竞争将聚焦于技术整合能力与资本运作效率。”罗辑总结道。在这场竞赛中,都可能成为重塑行业格局的关键落子。

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