医疗设备行业网站：解析工信部数字化转型场景图谱

　　近年来，我国医疗装备行业在市场规模持续扩张的同时，产业链数字化进程也在稳步推进，但自主研发创新能力不足、跨环节数据资源难以高效共享、产业链供应链协同效率待提升等短板，仍在制约行业向高质量发展迈进。对于众多医疗装备企业而言，数字化转型并非缺乏意愿，而是常面临切入点不明、路径不清的困惑。在此背景下，工业和信息化部办公厅于9月16日印发《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引（2025版）》，并在附件中专门发布医疗装备行业数字化转型场景图谱（2025版），以“场景化、图谱化”的系统思路，为行业数字化转型提供精准的路径指引，破解转型实践中的核心难题。

　　此次工信部提出的“场景化、图谱化”推进模式，核心在于构建“一图四清单”体系，以行业数字化转型场景图谱（即“一图”）精准定位转型切入点和路线图，以体系化的数字化要素清单（即“四清单”）明确数字化攻关重点的工作路径，两者相互支撑，让医疗装备行业的数字化转型从“模糊探索”转向“精准落地”。其中，医疗装备行业场景图谱按照“1+5+N+4”的结构搭建，形成覆盖行业全链路的转型框架：“1”条主线贯通医疗装备从研发设计、原材料采购、生产制造到成品检验、运维服务的关键环节，确保转型始终围绕行业核心业务逻辑展开，避免脱离实际需求；“5”类业务活动则聚焦研发设计、生产制造、运维服务、经营管理、供应链管理五大核心领域，这些领域既是医疗装备行业运行的基础，也是数字化转型能产生显著价值的关键——研发设计环节的数字化可加速高端医疗装备的技术突破，生产制造的数字化能提升产品质量稳定性与产能效率，运维服务的数字化可优化终端医疗机构的设备使用体验，经营管理与供应链管理的数字化则能强化行业整体协同能力；“N”个数字化转型场景和跨业务协同场景，是结合医疗装备行业细分领域需求设定的具体落地方向，例如高端影像设备的跨企业协同研发场景、家用医疗设备的柔性化生产场景、大型诊疗设备的远程故障诊断与运维场景等，让不同规模、不同细分领域的医疗装备企业都能找到适配自身的转型重点；“4”类数字化要素，数据要素、知识模型、工具软件、人才技能，则为转型提供核心支撑，确保各场景的数字化落地有明确的资源与能力保障。

　　与场景图谱配套的数字化要素清单，是从医疗装备行业实际需求出发梳理形成的四类关键要素集合。数据要素清单明确了各业务环节需整合的核心数据类型，比如研发阶段的技术参数数据、生产阶段的工艺与质量检测数据、运维阶段的设备运行状态数据等，为打破跨环节数据壁垒提供清晰指引；知识模型清单沉淀了医疗装备行业的共性技术规范与经验，包括研发设计中的产品标准、生产制造中的质量控制流程、运维服务中的故障处理方案等，可助力企业快速复用行业成熟经验；工具软件清单则涵盖适配医疗装备行业的各类数字化工具，从研发环节的CAD设计软件、生产环节的MES系统，到供应链管理的协同平台、运维环节的远程监控软件，为企业提供可直接参考的工具选型方向；人才技能清单则明确了转型所需的能力储备，包括掌握数字化研发工具的技术人才、能进行数据整合分析的数据人才、熟悉跨系统运维的运营人才等，帮助企业针对性开展人才培养与引进。

　　在医疗装备行业向高质量发展迈进的关键阶段，工信部发布的这份数字化转型场景图谱，不仅为企业提供了清晰的转型路径，更从行业层面推动数字化资源的有序整合与高效利用。随着“一图四清单”在实践中的逐步落地，医疗装备行业有望逐步补齐自主研发、数据共享、供应链协同等短板，推动全产业链数字化水平提升，为行业持续增长注入新的动力。