宝洁宣布CEO换帅，重组计划加速落地

2025年7月29日，宝洁集团（Procter & Gamble）正式宣布，现任首席运营官（COO）Shailesh Jejurikar将于2026年1月1日起接替Jon Moeller，出任集团首席执行官（CEO）。与此同时，Jon Moeller将转任宝洁执行董事长，未来将就公司核心事务为新任CEO提供战略指导；Shailesh Jejurikar则已被董事会提名，拟于今年10月的股东大会参与董事竞选。

对于此次人事调整，宝洁首席公关官Damon Jones明确表示，Jon Moeller的离职是董事会主导的“有序过渡计划”的一部分，与健康因素无关，但集团暂未进一步披露具体调整动因。

双帅均为36年资历“宝洁系”：从业务深耕到战略主导

此次换帅的两位核心人物，均是宝洁“超35年老将”，职业轨迹深度绑定集团发展。

Jon Moeller于1988年以成本分析师身份加入宝洁，至今已在集团任职36年。其职业生涯的关键转折始于2009年——彼时他出任集团首席财务官（CFO），并在此岗位上执掌财务、税收、战略并购及投资者关系等核心职能长达12年。任内主导了多项关键动作：包括收购德国默克消费者健康业务，同时剥离咖啡、零食、制药、电池及部分美容等非核心资产，推动宝洁业务向高毛利领域聚焦。

2021年底，Jon Moeller接替David Taylor升任宝洁CEO，正式开启“战略收缩+核心品牌强化”双轨改革。任职期间，他加速剥离非核心美妆资产：2023年4月，高端美容仪品牌OPTE宣布停产；同年9月，First Aid Beauty关闭天猫旗舰店；2024年11月，沙宣大中华区头皮护理业务出售给汉高。与此同时，他将资源集中倾斜至SK-II、OLAY、潘婷、海飞丝等十大“超级品牌”。据宝洁2025财年第三季度（2025年1-3月）业绩报告，SK-II延续第二季度增长态势，在中国市场实现11%的双位数增长，成为核心品牌的典型样本。

Shailesh Jejurikar同样资历深厚，1989年加入宝洁后，历任印度市场营销总监、北美织物护理总裁等要职，2015年进入集团全球领导团队，并于2018年升任全球织物与家居护理事业部总裁，深度参与核心品牌运营。2021年，他接替Jon Moeller出任COO，全面负责拉丁美洲、印度、中东、非洲及东南亚等新兴市场。任内推动供应链体系数字化升级，优化全球商业服务流程，显著提升了新兴市场的运营效率与响应速度。

换帅背后：业绩承压与战略重组的“双重驱动”

此次管理层调整，与宝洁当前面临的业绩挑战及集团战略转型密切相关。根据宝洁最新财报，2025财年第三季度（2025年1-3月），宝洁净销售额为198亿美元（约合人民币703.21亿元），同比下降2%，降幅超出市场预期，这也是宝洁近八年来首次在第三季度出现净销售额同比下滑。

为应对业绩压力与成本上升，今年6月，宝洁宣布启动一项为期两年的非核心业务重组计划，涵盖三大方向：其一，投资组合优化，明确将剥离或退出部分低效品牌及产品；其二，供应链升级，通过数字化与区域化布局降低成本；其三，组织架构精简，预计削减7000个非制造业岗位（占全球非制造业员工总数的15%）。此外，为抵消关税成本压力，宝洁还计划在新财年上调部分商品售价——尽管其九成产品产自美国本土，但仍依赖从中国进口原料、包装材料及部分成品。

亚太与专业美容：人事变动暗藏战略重心
除CEO换帅外，2025年宝洁已发生多起关键人事调整，折射出集团对区域市场与细分业务的重新聚焦.

4月，原日本公司社长William Torska调任宝洁亚太、中东、非洲地区及企业市场美容部高级副总裁，原职位由织物及家居护理日本、韩国业务总负责人木叶慎介接任，凸显对日本市场及亚太美容板块的重视；8月，专业美容部门首席执行官Colin Walsh将卸任，由John Brownlee接任（后者将继续兼任宝洁美加头发护理部门高级副总裁）。该部门成立于2022年，旨在填补集团“瘦身”（剥离43个美妆品牌）后的市场空白，目前品牌均为宝洁近年收购的细分领域优质资产。

新帅上任，考验战略落地能力

当前，宝洁正处于全球业务重组、品牌战略调整的关键节点。此次CEO换帅，不仅是管理层代际交替，更标志着宝洁将进入新一轮战略落地期。新任CEOShailesh Jejurikar能否在消费需求分化、区域市场差异、品牌矩阵优化等复杂挑战中突围，将直接影响宝洁未来十年的增长曲线。而Jon Moeller以执行董事长身份“辅佐”过渡，亦为这场变革增添了几分“双核协同”的想象空间。