欧洲20年内投资4000亿欧元？谁将成为“化学回收”最先盈利的赢家？

在塑料污染治理逐步成为全球性议题的背景下，“化学回收”这一新兴技术正处于快速起步的十字路口。尽管目前成本仍居高不下，但若能迅速行动、精准布局，塑料企业将有望在未来市场中占据制高点。反之，裹足不前者或将错失良机，甚至被淘汰出局。

什么是化学回收？为何重要？

化学回收不同于传统的机械回收，它通过热解、气化、醇解等方式打破塑料的分子结构，将废塑料转化为可以重新制成新塑料的原材料。这些技术可以应对传统回收无法处理的混合、污染或性能要求高的塑料，具备重要的补充价值。

当前，市场普遍观望的原因在于：化学回收成本远高于原生塑料。例如在欧洲，采用热解法回收聚烯烃的成本是原生生产的两倍还多。然而，这并不意味着机会不存在。某些特定材料和客户愿意为可持续性溢价的市场，已率先实现盈利。

根据价格动态和其他因素，欧洲的化学品回收可能在20至30年内达到与原始塑料生产成本相当的水平

成本虽高，机会已现

专家预测，在当前的“基准情景”下，欧洲若要实现化学回收与原生塑料的成本平价，可能需要长达20至30年的时间，以及全球超过4000亿欧元的累计投资。这意味着这是一个高度依赖政策推动的产业。

若欧洲能够借鉴可再生柴油和可持续航空燃料的经验——设立递增比例的强制掺混要求（如每年提升1%-2%市场渗透率），有望在2040年前实现超15%的市场占有率，为行业建立可持续发展的“缓坡”。

哪些企业会赢？

在这一产业转型初期，先行者不仅可抢占高品质、低成本的废料资源，还可建立面向高端客户的供应能力，形成难以复制的“马太效应”。以Eastman公司为例，其在美国田纳西州投建的大型化学回收工厂，专注于回收地毯、彩瓶等传统难处理废塑料，预计年回收11万吨、年利润达2亿美元，展现出令人瞩目的商业可行性。

而未来的领先者，还需：

    塑造产业生态——与上下游深度合作，掌控优质原料与需求两端；

    参与政策制定——主动与监管机构对话，推动科学合理的政策落地；

    保持战略灵活——在新兴市场中不断试错与调整，不拘泥于传统模式。

化学回收不是“可选项”，而是“必争之地”

虽然目前产业尚未达到“拐点”，但等到市场完全成熟再入场，将已为时过晚。化学回收不仅是环保新技术，更是未来循环经济的关键支柱。它关乎企业在新一轮产业格局中的地位重塑。

现在是决断的时刻——是要等待完美时机，还是主动塑造未来？这一选择，或将决定塑料企业十年后的命运。