尤妮佳在印度的扩张步伐迎来重要节点

尤妮佳（Unicharm）在印度市场的扩张步伐近期迎来重要节点——其位于古吉拉特邦的第三家工厂已于今年第一季度正式投产。这座总投资达1.31亿美元的新生产基地，主要生产旗下核心品牌“妈咪宝贝”（MamyPoko）婴儿纸尿裤及成人失禁护理产品，预计将使尤妮佳在印度的纸尿裤总产能提升30%。这一动作标志着尤妮佳持续加码印度市场的战略进入新阶段。

尤妮佳在印度的发展可追溯至约15年前，当时以妈咪宝贝品牌进入这一潜力巨大的新兴市场。凭借稳定的品质和本土化策略，公司迅速成长为印度纸尿裤市场的第二大品牌，仅次于宝洁的帮宝适。在印度高出生率（年出生人口约2300万）和消费升级的双重推动下，尤妮佳在当地的年销售增长率长期保持在30%左右，原有产能已难以满足需求。这也是公司决定兴建第三工厂的核心动因之一。

值得注意的是，尤妮佳此次投产并非孤立事件，而是其全球战略重心转移的关键一环。近年来，该公司逐步将新兴市场资源从中国转向印度和非洲。这一调整的背景是，在中国市场，尤妮佳面临本土品牌激烈竞争，纸尿裤份额从2012年的11%滑落至2019年的7%；与此同时，印度人均GDP突破2200美元后，纸尿裤需求进入快速增长期，市场潜力巨大。目前，尤妮佳与宝洁共同占据印度纸尿裤市场约40%的份额，而新工厂的落成将进一步强化其供应链本地化能力，降低进口依赖，更灵活响应区域需求。

新工厂的战略价值不止于产能提升，更体现在对印度社会结构和消费特征的深度适配。印度不仅拥有庞大婴幼儿人口，老龄化趋势也日益显现，因此尤妮佳在新厂同步布局婴儿与成人纸尿裤生产，意图覆盖全生命周期护理需求。此外，公司还将其在东南亚验证成功的创新模式引入印度，例如针对低收入群体推出的“单片独立包装”纸尿裤和“五片经济装”，既降低消费门槛，也保障卫生品质，同时便于在分散的零售渠道（如小型夫妻店）铺货。这类创新曾帮助尤妮佳在印尼拿下50%市场份额，如今在印度市场同样被寄予厚望。

当然，尤妮佳在印度的拓展也面临多重挑战。一方面，印度本土初创企业生态活跃，数字化创新可能冲击传统渠道优势；另一方面，印度制造业基础设施仍有瓶颈（制造业占GDP不足15%），可能影响产能释放效率。此外，2017年拉贾斯坦邦工厂火灾事故的教训，也使新工厂在安全设计（如防火分区）与灾害管理上承受更高要求。

尤妮佳在印度第三座工厂的投产，是其深耕新兴市场、优化全球产能布局的重要落子。通过贴近14亿人口的消费腹地，公司巩固了在亚洲的增长支点。未来，尤妮佳能否在印度复制东南亚市场的创新成功，并应对本土化竞争与政策环境的不确定性，将决定其能否真正将人口红利转化为可持续的优势。