rapid + TCT 2024：3D打印电子产品的未来

在RAPID + TCT 2024展会上，Nano Dimension首席营收官Dale Baker和增材事业部营销副总裁Valentin Storz讨论了公司在电子3D打印领域的发展潜力。期间，该公司强调增材制造行业正在从原型设计向高价值部件生产过渡，并通过快速迭代和定制能力得以实现。根据Baker的计算，在价值720亿美元的3D打印电路板行业中，公司可获得5%的市场份额（约18亿美元）。

Nano Dimension认为，3D打印的另一个价值领域是克服电子行业供应链的挑战。例如，最近发布的Flight Hub平台是一款独一无二的软件，可实现电路板的三维设计。展望未来，Dale Baker预测，3D打印行业将出现整合浪潮。他主张，行业企业需要改善现金流和盈利能力，并强调需要合理化以实现真正的3D打印可扩展性。 

纳米尺寸的3D打印电子产品在RAPID + TCT 2024展会上展出

电子行业的增材制造现状
Baker表示，3D打印电子产业仍处于早期阶段。从早期阶段的原型设计到小批量生产，每月约5000个组件的生产规模是有潜力的。在这一领域，3D打印不太可能实现数百万产品的大规模生产。相反，该技术在灵活性和高价值部件的快速迭代方面，可以扮演重要角色。如果每月生产数百万个零件，那么反而证明这些零件的价值都很低。

他同时强调，强大的供应链在电子行业的战略重要性。美国和欧洲工厂的衰落给制造商带来了巨大风险。在这些大洲保持国内生产能力，对于减轻供应脆弱性和支持经济增长至关重要。美国《CHIPS与科学法案》和《通货膨胀削减法案》等政府举措支持了这些本土化努力。虽然Baker暗示公司参与了这些政府项目，但他对具体细节仍然守口如瓶。

Nano Dimension 在RAPID + TCT 2024展会上展示3D打印电子元件
 

参与全球市场竞争
Baker认为，公司在全球增材制造领域处于有利地位。这位首席风险官还强调了公司当前稳健的财务状况，并声称资产负债表上拥有10亿美元现金。据报道，稳定的公司现金流使他们在竞争激烈的行业中脱颖而出。

3D打印公司在中国、俄罗斯、菲律宾和马来西亚等国的发展，使传统劳动力成本优势变得不再重要。他认为，技术优势将决定未来增材制造市场的领导者。这实际上取决于各家公司的技术、加工零件的表面光洁度和尺寸公差。 

Nano Dimension Fabrica Tera 系列3D打印机 
 

展示Flight Hub软件
在RAPID + TCT 2024期间，Nano Dimension展示了Flight Hub软件。该平台支持用于3D打印电子设备的电子设计自动化（EDA）工具。Flight Hub是一款独一无二的软件。Baker将其称之为“蓝海产品”，这意味着它占据了一个没有直接竞争对手的市场。    

Flight Hub可以从任何CAD系统（机械或电子）加载文件，并执行全面的设计规则检查。这可以将电子产品3D打印的准备时间，从两到五天缩短到30分钟。此外，Flight Hub还包括一个元件设计器，使用户能够直接在电路板上设计和3D打印电容器或电感器等元件。Storz 解释说：有了Flight Hub，我可以设计一个元件，通过我们的标准IPC接口加载它，然后让程序对其进行解释并放置在电路板内。

传统上，电子设计人员一直局限于二维能力，依赖于多层之间的垂直连接。然而，FlightHub 提供了三维设计自由度。Baker认为，三维设计可以使组件更紧凑并可以有效地利用空间。例如，与传统设计方法相比，FlightHub用户可以在不影响质量的情况下，设计出更小尺寸的天线。  

Nano Dimension首席执行官Yoav Stern（右）与Stratasys首席执行官Yoav Zeif（中）和Nikon SLM Solutions首席运营官Charlie Grace（左）同台合影

整合是3D打印的未来吗？
正如之前报告所强调的那样，整合是3D打印行业未来发展的一个重要方向。该理论认为，行业会经历从“开放”到“平衡与联盟”四个不同的整合阶段。要了解3D打印行业处于哪个整合阶段，就必须对市场规模和主要运营商的市场份额进行评估。

根据这一标准，3D打印行业还有很长的路要走，因为前三大公司最多只能控制20%的市场份额。3D打印行业正处于整合的开端阶段。这种模式表明，竞争很可能是基于收入和市场份额的累积，还有可能会损害公司利润。当然大多数人都清楚，按照公认的会计规则，没有一家上市公司是盈利的。

Baker认为，未来3D打印行业将出现重大整合。他预计，占主导地位的公司将从400家左右减少到10或15家。他解释说：整合将在营销、销售、沟通和客户界面方面产生协同效应。这与Nano Dimension公司首席执行官Yoav Stern的观点不谋而合。在RAPID + TCT 2024的开幕主题讨论中，Stern认为只有通过整合才能实现可扩展性。 

Nano Dimension收购Stratasys的长期努力反映了这种基于整合的心态。这些努力可以追溯到2022年7月，当时这家公司购买了Stratasys 12.12%的普通股。2023年3月，Nano Dimension 向Stratasys提出了11亿美元的现金收购要约，但以失败告终。此后，该公司又提出了每股 19.55美元、20.05美元和25.00美元不等的现金收购方案，但均遭到拒绝。   

增材制造如何沿着整合道路前进？Baker认为，答案在于合理化。他认为，好的技术正与更广泛的组织结构纠缠在一起，造成大量现金流消耗。因此，企业必须确定哪些技术具有盈利潜力，并据此确定优先次序。