为什么数字化跟踪和管理制造过程至关重要

什么是生产跟踪？

生产跟踪是指监控和记录制造过程的每个阶段，从使用的原材料到成品。生产跟踪对于希望优化其制造业务并提高产品质量的企业至关重要。通过跟踪生产过程，制造商可以识别低效、瓶颈和其他可以改进的领域。然后可以利用这些信息来优化生产过程，降低成本，提高产品质量。 生产跟踪可以通过手工方式完成，使用纸质系统或电子表格，也可以使用软件和传感器进行自动化。自动化提供了有关生产过程的实时数据，可以用于快速识别和解决问题。此外，自动化生产跟踪系统可以减少人为错误的风险，并在收集的数据中提供更高的准确性和一致性。

总体而言，生产跟踪是现代制造业务的关键组成部分。通过监控和记录生产过程的每一个方面，制造商可以更好地了解和控制他们的运营，降低成本，提高产品质量。

质量控制：通过跟踪制造过程，制造商可以确保产品符合质量标准。这有助于预防缺陷，降低召回风险。

过程优化：跟踪制造过程可以帮助识别生产过程中的低效率和瓶颈。然后可以利用这些信息来优化生产过程，提高整体效率。

节约成本：跟踪制造过程可以帮助识别降低与劳动力、材料和生产相关成本的方法。

合规性：跟踪制造过程可以帮助确保制造商遵守法规和行业标准。

实时可见性：实时跟踪制造过程为制造商提供了关于生产过程的最新信息。这使他们能够迅速识别并应对过程中的问题或变化。

制造过程的跟踪是应该手动还是自动的问题没有一种适用于所有情况的标准答案。最终取决于每家制造商的具体需求和资源情况。然而，由于自动跟踪方法提供的实时数据，许多制造商正在转向自动跟踪。 跟踪技术所提供的数据可以在多个方面提高制造业绩：

实时监控：实时监控允许制造商实时跟踪生产过程的进展，使他们能够迅速应对可能出现的变化或问题。这有助于防止生产延迟，确保达到生产目标。

预测性维护：跟踪技术还可以帮助预测设备或机器何时需要维护，使制造商能够在代价高昂的故障发生之前采取主动措施。这有助于减少停机时间，提高整体设备效率(OEE)。

持续改进：从跟踪技术收集的数据可以帮助制造商识别生产过程中的低效率和改进的地方。这些信息可以用于基于数据的决策，并实施持续改进措施，以提高效率并减少浪费。

质量控制：通过跟踪生产过程并及早识别缺陷或质量问题，制造商可以采取纠正措施，以提高质量控制并减少产品缺陷。这可以带来更高的客户满意度和改善声誉。

Plataine是工业物联网和基于人工智能的高级制造业优化解决方案的领先提供商，为生产车间管理和员工提供了连接的数字助手，使制造商能够在实时中做出优化决策。Plataine的时间敏感材料管理器自动化材料跟踪过程，消除了延迟并提高了产能。该解决方案使生产的各个方面实时可见，允许您通过提高材料利用率、提高生产率并使用人工智能进行质量保证来提高竞争力。

总的来说，从跟踪技术收集的数据为制造商提供了宝贵见解，使他们能够优化运营、降低成本并提高质量。通过充分利用这些数据，制造商可以在市场上获得竞争优势，增加盈利能力。

总之，跟踪制造过程对于各种行业都至关重要。通过跟踪生产过程，制造商可以识别低效率，提高质量控制，并改善供应链可见性。是否应该手动或自动跟踪过程取决于多种因素，但由于提供实时数据，许多制造商正在转向自动跟踪方法。从跟踪技术收集的数据可以在许多方面用于提高性能，包括实时监控、预测性维护、持续改进和质量控制。总的来说，采用生产跟踪的制造商更有可能实现更高的效率、更高的质量和更高的盈利能力。

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