说来也奇怪,近年来冰淇淋圈儿的“跨界联名风”从未随时间平息半分,反而越刮越大,究其原因,是这个“招数”真的屡试不爽,消费者也真的“买账”,也更促使享受到此红利的各大品牌纷纷“快马加鞭”寻找下一个“最佳cp”。
《中国冰淇淋》眼看着这场堪称“史诗级别”的“跨界联名大乱斗”,试图将这“狂热”与“扎堆”条缕明晰化,于是汇总了近年来主流冰淇淋品牌的跨界联名产品,从中找出共性与趋势。

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放眼望去,伊利、蒙牛、和路雪、冰淇淋、八喜、德氏、哈根达斯.....主流冰淇淋品牌几乎悉数“位列其中”,并且推出的跨界联名产品不止一种,而数量最多的最属钟薛高,达到7种,可见,“跨界联名”几乎成为冰淇淋行业的必选项。
显而易见,两个品牌联合推新无疑会将双方的品牌力、影响力叠加甚至翻倍,几乎可以“不费吹灰之力”便切入大众视野,消费者自行营销,效果远超传统的推新品营销方式,上市即被抢售一空,8个月营收超2.62亿元的茅台冰淇淋最有“发言权”。

《2023年食品饮料行业最新七大消费趋势》中指出,消费者希望所要购买的产品在顾及到个人倾向的口味、作息、饮食习惯及文化偏好之外,更能成为一种自我精神的表达方式。而跨界联名所带有的“新潮”、“个性”属性,让一众消费者“无脑”消费,以此表达自我。此外,身为群居动物,自带社会属性的人类,相比于服饰包包,再贵也不会过百的冰淇淋产品,实在算得上“物美价廉”的寻求社交认同感以及共鸣感的方式。
简单有效如此这般,也难免一众主流冰淇淋品牌拜倒在“跨界联名”的石榴裙下了。
中国冰淇淋发展历史已然百年有余,最早可追溯到1932年的“美女牌”棒冰,从一早的外资巨头把持演变为如今的外资品牌与本土品牌“平分秋色”,位列前三的老牌企业伊利、和路雪、蒙牛就分走了将近一半的市场份额。
相比之下,诞生于2018年的钟薛高实在显得“阅历不足”,但换个角度来看,年仅5岁已然具有40多亿的估值钟薛高可以说是“年龄虽小,但实力不容小觑”。这层层光环加身,抛去高定价、高毛利等因素,巧妙的利用“跨界联名”,掀起一波又一波出圈儿热潮,也给钟薛高的“成功”贡献了不小的力量。

首先是持续强化的优秀品牌形象,无论是联手新华社上新,还是助力乡村振兴,带动云南咖啡产业发展,都将钟薛高的好感度一再拉升;其次是紧抓流量密码,与黄酒品牌古越龙山的“黄酒青梅雪糕”、和泸州老窖的“断片雪糕”,钟薛高将自身作为新消费品牌的“新潮”与一向端庄肃穆的酒类品牌的“传统”的反差与碰撞发挥到淋漓尽致,赚足了眼球;

最后是疯狂刷“存在感”,鲜炖燕窝滋补养生品牌---小仙炖、汽车品牌---荣威、中式快餐连锁品牌---五芳斋......各行各界,无不有钟薛高的身影。
恰如上文提及的钟薛高,酒类、新式茶饮、汽水、茶叶、咖啡、潮流玩具、游戏、便利店、景区、大学、地标性建筑、竞技......冰淇淋品牌的“跨界联名”领域一再蔓延扩容,只有你想不到,没有他们“跨”不到的领域。
而表面看起来似乎杂乱无章、毫无逻辑的跨界领域,实则“有规律可循”:
中国酒类市场规模,预计2025年达到15000亿元;

以上列举种种,任何一个拎出来都是潜力十足的黄金赛道,而这些平时看起来“独自美丽”的选手,却都拥有自己的一片“自由天地”,于这片天地下生活的忠实粉丝群体,随时随地都在贡献自己的精神力量以及物质支持,在一次又一次的话题浪潮中,跃身其中。
当冰淇淋与酒类相加,便得到口感独特的酒味的冰淇淋;
当冰淇淋与潮玩和游戏联合,创意的IP造型外观让食用体验更美好;
当冰淇淋遇上新式茶饮,无论在口味还是包装总能令人眼前一亮;

眼看着,如今消费者的消费需求日益多元化、丰富化,简单粗暴相加的产品已然完全不适用于当下市场,360度的完美融合与接洽,才能在好奇心驱使之下的“新鲜感”消褪过后,仍能产生忠实的“复购”行为,如此算得上被市场接纳和认可。
在《中国冰淇淋》看来,当某一个属性为行业大部分成员所共有,那么就代表此属性所携有的红利走向终点。
诚然,当跨界联名已然成为冰淇淋品牌的“人手一份”,那么如何延缓消费者的审美疲劳,为其注入更多新鲜血液与活力......以上种种思考,也确实应该被提上日程了。
看完这50款跨界联名的冰淇淋产品,屏幕前的你对待跨界联名这种营销方式的前景有何看法?