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2021年8月,数益工联与美硕电气签订的数字化工厂一期项目圆满落地。本次项目涵盖质量管理、异常管理、设备管理、条码管理、人员管理、仓储物流管理、计划报工管理、工艺管理、无纸化文档管理、报表管理10个模块30项功能,仅耗时三个月便完成了数字工厂的快速实施部署与交付验收。
数益工联基于IE+IT技术,与美硕各部门进行30余场、近160小时不同层级的会议,结合现场需求,协助梳理改善现场流程并形成标准化执行,为美硕智造一车间提供了从原材料到成品的全流程数字化管理方案。以“两条主线、三条支线”方式分步有序地进行项目实施。

亮点功能及成效
通过故障停机MTBF、故障日志MTTR、节拍优化、生产线平衡分析、瓶颈分析、流转呆滞预警、在线监测判定等核心功能模块,数益工联数字工厂系统上线两个月,助力美硕完成了质量追溯体系的建立,提升了质量追溯管理能力;实现了设备物联实时采集,提升了设备反馈效率;达成了生产报工数据获取,为持续改进人员考核机制奠定重要基础。

数益工联围绕QCD、运用IE+IT的数字工厂系统实现产线的数据采集、问题暴露,并进行针对性改进,使美硕从基于经验的决策转变为基于数据的决策。
当前数益工联正进行美硕数字化工厂二期项目的规划与实施,推动整个公司的绩效组织体系变革,赋能美硕实现数字化、智能化的全覆盖,打造电气行业数字标杆工厂。
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