奥嘉环境业务格局三足鼎立，优势不断巩固扩大

在餐厨垃圾处理业务板块，经总介绍道，目前厨余垃圾处理基本上可分为三大层级：城市——活跃在这一领域的主要是上市公司或国际知名企业；街道——日处理量约50吨以内；企业——包括机关单位、学校、医院、商业综合体以及酒店。后两者也是苏州奥嘉厨余垃圾处理市场产品开发与服务的重点。

苏州奥嘉环境技术有限公司总经理经玉亮（右）、副总经理陈剑皓（左）

经总解释了厨余垃圾处理的流程：“首先需要通过垃圾分类政策将厨余垃圾分离出来，再进行厨余垃圾减量化处置，无害化处理，资源化利用。这也是苏州奥嘉着力发展的一个领域，公司推出的在线型，集中处理型，以及发酵型垃圾处理设施，经过1到2年的推广，已经应用于很多地产项目及高校。”

城市级厨余垃圾大部分需经过二次转运，会形成垃圾渗滤液、腐蚀性液体，垃圾处理装置的投资大、难度高。企业级别的厨余垃圾，也被称为新鲜的厨余垃圾，存放时间一般不会超过8小时，所以不会产生剧烈的化学反应、也不会产生垃圾渗滤液。

经总认为，未来厨余垃圾会向城市集中处理和单位原位处理相结合的较全面的解决方案发展。

例如，江苏常熟已率先进行试点，所有新建小区在交付业主之前，所有开发商要为每500户居民设置厨余垃圾减量设施，该项指标被纳入环保、环卫验收。

过去一年，苏州奥嘉积极发挥产品设计、品质、售后服务以及价格优势，赢得了14个当地项目，目前这些项目都已投入了使用且效果良好。

“苏州奥嘉餐厨垃圾处理产品在业内率先启用了机器粉碎及高效压缩技术，在实现垃圾减量的同时，利用积累的油水分离技术，对挤压垃圾产生的废水进行隔油处理，这也使得奥嘉在这一行业拥有了特殊优势。”

目前，苏州奥嘉的建筑、市政与环卫业务三足鼎立。得益于对新冠疫情的有力防控，国内市场整体需求不断向上。

随着国家对厨余垃圾就地化处理的重视和规范的提升，将释放巨大的市场需求，苏州奥嘉也因此比去年同期取得了显著的业绩增长。随着旺季的到来，这个增幅还将扩大。

未来5年，奥嘉将加大对固废处理业务的投入，其中的重点是厨余垃圾处理。

2020年底一段时期以来原材料持续上涨，这促进了苏州奥嘉对成本的精细化管理。通过成本控制，并未将原材料增长转嫁给客户，在一定程度上提升了公司的竞争力。

另外，公司在发展过程中立足于打造百年企业，形成了自己的人才观，通过不断提升团队文化和企业文化的建设，吸引更多优秀的人才加入。

除了不断巩固自己的质量和技术优势，苏州奥嘉还敏锐地感受到了互联网加的发展趋势。搭建了自己的万物互联云平台，为全系列产品线配备了互联网+功能。

“未来我们所有售出的产品都可以支持远程OTA功能、远程数据对接、帮助客户尽可能提升人工效率和能源利用效率，减少设备故障，降低维保成本。”经总补充道：“苏州奥嘉将秉持坚持工匠精神之本心与初心，坚定不移地提升自己的品牌力。同时，积极与国内外同行分享资源，共同推动行业的发展。”