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去年的新冠疫情,着实让螺杆制造企业“火”了一把。作为中国塑机螺杆优势企业之一的浙江华业塑料机械股份有限公司(以下简称“华业”),对此感触颇深。
2021年CHINAPLAS现场,浙江华业塑料机械股份有限公司董事长夏增富接受了荣格工业传媒的采访,并分享了他对于螺杆市场的看法以及华业在未来的重要发展战略。
浙江华业塑料机械股份有限公司董事长夏增富
2020年螺杆企业的火爆行情会持续下去吗?夏增富坦言“不太可能”。他的看法是,市场总是出于不断的波动中,大火的行情背后也许即将迎来低潮。“这很正常,华业已经做好准备,将通过数字化和企业管理努力提升自身竞争力,继续以高质量、严标准的产品供应市场。此外,华业的各项投资也在如期进行。”夏增富概括道。
自1994年创立以来,华业始终致力于机筒、螺杆的加工工艺、技术及产品的研发创新。目前,华业有HPT 全硬螺杆系列、HK双金属机筒系列、挤出机螺杆机筒系列、挤出机锥双/平双机筒螺杆系列、橡胶机螺杆机筒系列、PTA双金属螺杆系列、PVD镀膜螺杆系列以及哥林柱产品系列等系列产品,实现对注塑机、挤出机、橡胶机等产品领域的全覆盖,高新产品销售占公司销售额60%以上。
“人无远虑,必有近忧”,这句话放在企业身上同样适用。虽然华业已经在全球范围内成为知名品牌,然而在规划下一步的发展方向时,华业同样也面临一些挑战。
螺杆行业的特性决定了小批量、多品种的订单模式,这为企业的生产带来了难题。未来要如何降低定制化产品的比例,将尽可能多的元器件做到标准化?“没有螺杆的标准化,螺杆厂的数字化、智能化更无从谈起。为此,华业为此做了很多准备,其中重要的一个措施是进行产业转型升级的探索,依托信息化,通过数控设备联网改造、引进复合加工设备、清洁生产设备、机器人辅助送料等具有华业特色的转型升级之路。”夏增富说道。
他也透露,从去年7月份开始,华业已经将5G网络切入到整个工厂,“具体效果要等到2021年年中测试阶段结束后才能给出系统评价,但我相信这将是华业迈向下一阶段的重要一步。”夏增富感慨道。
在夏增富眼中,螺杆生产的数字化、智能化只是其中一个方面,另外,企业的管理也是重要一环。”经验丰富在过去是优点,但也容易形成固化模式,甚至对企业的未来发展形成掣肘。目前大家都在谈互联网思维,这也许是改变企业管理方式的良机。“
“技术永无止境!随着现在塑料材料应用范围的不断拓展和材料本身复杂程度的增加,比如一些复合材料及比较难加工的材料,它们对螺杆的要求只会越来越高,耐磨耐、耐高温高压、收缩比等都是要考虑的因素。我相信华业未来的市场会越来越大!”夏增富坚定地说。
编辑:Lily Ban