供应链多元化，对中国制造的依赖会减少吗？

 

 

随着消费者疯狂抢购，全球的货架被抢了半空，冠状病毒(COVID-19)已经给世界每一个地方、每一个人都造成了短缺。目前的危机造成洗手液、消毒液和其他个人清洁品的短缺，制造商及其供应商正争先恐后地“补窟窿”。

 

供应链多元化，危？机？

 

NeilBurns，是NeilA.Burns有限责任公司的行业高管，他们在表面活性剂专业领域提供咨询和会议服务多年。Burns认为全球家庭和个人护理行业的供应链总体来说是合理的、多样化的，特别是在北美。“光靠这次疫情，还不至于让全球供应链完蛋。”

 

不过，他也指出：“这次疫情将导致企业重新评估他们在中国的篮子中有多少鸡蛋，以及他们在其他的篮子里有多少鸡蛋。”“供应链过于集中，过度依赖任何一家公司、国家或地区，无论出于何种原因，都会增加风险。”

 

JacksonFill的营销总监ChristineHaroldsonn证实，供应链正在收紧，原材料的交货时间总体上略有延长。“一小部分特色原材料已经脱销，或者目前还没有进货日期。”“我们的许多化学品的供应商在美国国内生产，但使用的材料均来自中国，并提醒我们注意某些材料即将到来的短缺。”

 

那些经常直接从中国采购的制造商开始转向寻找在国内拥有库存的分销商，导致这些库存因供应中断而更快地消耗殆尽。“我们预计会出现一些化学品短缺，而且原材料的交货时间还会继续延长。”Haroldsonn表示。

 

Burns表示，由于地缘政治原因，企业已经开始以更挑剔的眼光看待中国。“COVID-19会震动整个世界的供应链格局。但这可能是让全球供应链更健康，”他表示。“如果有一个潜在的赢家，那就是全球的消费者，他们将由此看到一个更强劲、更平衡的生产和消费体系。”

 

Haroldsonn也同意，更多的公司将会把他们的供应链多元化到中国以外的国家。”“我们已经看到，由于贸易紧张，很多供应问题凸显。”“不少买家发现，相比依赖中国的供应，可能本国供应商的快速反应时间和质量，会带给他们更大的吸引力。”

 

代工兴起

 

有一个比较健康发展的领域是代工（委托制造），因为跨国公司都在寻求外包，初创企业也开始找外包。

 

本来，每个人都预计中国30年的制造业主导地位至少还会再持续30年。但冠状病毒引起了人们对中国制造业实力的质疑。

 

在福布斯最近的一篇专栏文章中，供货商KennethRapoza表示，中国市场受到的冲击比任何国家都要严重得多，这对中国供应链的影响可能是永久性的。“中国汽车制造商和化工厂关闭的数量是最多的。这可能会给合同制造商和其他从世界第二大经济体获得原材料和成品的公司带来麻烦。”

 

然而，Happi所采访的合同制造的高管们并没有这个困扰。他们正享受着自己的“恩惠时光”，抓住这个没有中国制造来竞争的空档，积极吸引市场注意，期待着签下合同订单或者被收购。

 

去年10月，CosmeticSolutions公司被一家私人股本公司收购，首席运营官WarrenBecker解释称，此举使CosmeticSolutions得以投资扩充一系列业务，包括灌装、配料、研发。他指出，这些年来，CosmeticSolutions已经帮助初创公司成长为价值5000万美元的企业。

 

“如果投资者只投资一个品牌，等于赛马的时候只买了一匹马。”“但投资一家代工制造商，等于给品牌买了共同基金。”Becker补充说，“从投资角度看，合同制造业比拥有单个企业更稳定、更可预测。此外，外包制造业一直是在增长的。”

 

其他合同制造业高管也同意这些观点。随着初创企业的加速发展，以及跨国公司致力于减少硬资产，近年来对合同制造服务的需求大幅上升。

 

收购代工企业，也可以帮助快速整合支离破碎的供应链。私募基金WindPoint于2017年收购了VoyantBeauty，并于2019年更名、整合成Voyant平台。同期还收购了VeePak、CEI和Aware等。

 

通过整合，Voyant等于在美国和欧洲拥有7个制造工厂，115条灌装生产线，1000多名员工。“我们可以去耦合这个过程；比如在洛杉矶制作配方，在新泽西灌装。因此Voyant的客户不存在产能问题。”

 

截至此文出版的时候，冠状病毒的威胁已经降低了全球对经济的预期。上个月，经济合作与发展组织(OrganizationforEconomicCooperationandDevelopment)表示，COVID-19可能会使2020年全球经济增长率减半，降至1.5%，并将日本和欧洲推入衰退。在美国，多数分析师预计第二季度经济将出现零增长或负增长，今年年底将出现衰退。GarLabs首席执行官TomRaffy坚称，“短期内，受疫情影响，护发护肤产品会受到影响，但从长远来看，我并不担心。”

 

清洁供需与价格欺诈

 

一向过得很糙的美国人开始清洁了，根据美国清洁协会(ACI)最近发布的“全国清洁调查”，78%的美国人表示会“撸起袖子干”，来打扫他们的家。

 

ACI调查显示，他们最优先考虑的春季清洁项目是：卧室(25%)、壁橱(23%)、厨房(22%)和客厅(18%)，要解决的主要问题是霉菌(31%)、污垢(22%)、气味(22%)、污渍(15%)和灰尘(12%)。

 

事实上，人们对COVID-19的担忧在社交媒体和商店货架上都是显而易见的。facebook和twitter上挤满了普通消费者拼命寻找口罩，同时也出现了价格欺诈。人们更多担忧病毒的社区传播，因为出现多次COVID-19在没有已知暴露源的情况下出现在社区。

 

 

在纽约市，大都会交通管理局(MTA)正在严肃执行一份事项清单。MTA董事长兼首席执行官PatrickJ.Foye3月2日表示，列车、汽车和公共汽车将每天进行清洗，MTA全体车队将每72小时进行一次消毒，经常使用的车站表面，如售票机、电梯、自动扶梯、长凳和扶手，将每天使用EPA批准和CDC认可的消毒剂进行消毒。（MTA有美国最大的公交车队，地铁和通勤铁路车辆的数量超过了美国所有其他公共交通系统的总和。)

 

COVID-19的担忧已经导致某些产品的销售激增，更不用说供应问题和价格欺诈了！尽管针对任何特定病毒(如冠状病毒)的功效声称或者标签是不被FDA允许的，但洗手液市场已经变得难以捉摸，并且昂贵。

 

3月4日，如果你在亚马逊网站进行搜索，一瓶8盎司的普瑞来(Purell)即时洗手液卖到29.97美元。在Target网站上，一款2盎司的普瑞来高级洗手液，售价为1.99美元，但现在已经脱销。在亚马逊上，一家零售商以50美元的价格出售一罐270普瑞来消毒手巾--远远高于其正常价格点。

 

根据戈乔（GOJO）的说法，截至2020年2月23日止的四个星期内，美国多家分店的洗手液销售额增长了79.6%。普瑞来等卫生产品的需求大幅增加，包括洗手液、洗手皂、消毒湿巾和表面消毒剂喷雾。Gojo表示正在大幅增加了产量，以改善目前的市场现状。

 

根据IRI过去四周(截止于2020年2月29日)的数据，喷雾消毒剂的销量也大幅上升，销售额增长了29.7%。未来，固态皂制造商可能会看到更大的销量，因为人们接受度已经有提高。目前洗手液的货架大多是空的，但在一旁的固体皂堆了好多。

 

民意调查：“COVID-19对个护产业链影响”

 

该匿名调查由Happi网站在线发起，调查时间从2020年3月9日至11日。从销售到供应链，调查企业如何处理与COVID-19有关的危机。（版位有限，截取部分，全部调查请查阅Happi官网）

 

受访人涉及的产品领域：化妆品/洗漱用品/香水(55%)；肥皂/洗涤剂(30%)；化学特产，包括蜡/抛光剂、消毒类/清洁剂类(26%)；制药(9%)；其他(27%)。(受访人可选择多个产品类别)

 

按工作职能划分：研发/配方占34%；29%在公司管理层；21%的销售/市场；其他占12%(包括咨询和学术界)；生产/工厂管理3%；其余为采购和包装。

 

1.当前的冠状病毒流行对你的企业有何影响？

 

 

附开放式问题：“如果有的话，哪方面受到的影响较大？”（摘取值得关注的一些回复）

 

●“亚洲供应商的筹备时间。”“企业从中国获取信息的能力。”

 

●“从中国运来的货物被推迟了。“来自中国/日本/意大利的物资停运。”

 

●“对消毒产品的需求增加。”“硬质表面消毒剂的订单增加。”

 

●“原料的进口中断。”“缺乏原材料和包装。”

 

●“供应链受损，尤其与包装部件有关，如瓶子和泵。”

 

●“取消国际旅行和大型贸易展览，影响我们结识客户。”“贸易展取消，中国制造业也会受到严重影响。”

 

●“汇率对欧元的跌幅很大，因此价格将会上涨。贸易展览会取消了，因此新的替代方式将被发掘出来。”

 

●“客户要求写明原材料来源。”“我们收到客户点名不要中国的原材料部件--主要是针对在中国制造的产品容器/容器。”

 

●“看好中国的温度检查和卫生措施，我们以开始效仿实施。”

 

●“我们的中国供应商不仅不做生意了，而且保持沉默。我们中国的合作方缩水了50%左右，很头疼。”

 

2.你考虑采取什么样的行动？

 

 

附开放式问题：“你们在原材料/包装/服务方面与中国是什么样的合作？”COVID-19对你们的中国业务有什么影响？”（摘取值得关注的一些回复）

 

●“我们使用了大量来自中国的原材料和包装，交货时间大幅增加。”

 

●“情况不太好。必须找到非中国的替代品。”

 

●“在寻找更多的国内包装。”“包装供应受到打击。”“10%的包装来自中国。这两个月来一直无法到货，现在的周转时间增加了一倍。”

 

●“我们很幸运，因为我们知道中国有新年，所以囤积了过剩的库存，现在受益了。不过我们这些库存用得很快，如果装运不恢复正常，我们将不得不减产，并被迫考虑空运。”

 

●“原料和制造，以及进口的成品也受到限制。”

 

●“我们有中国的客户。已经放宽了对中国客户的赊销条件，并预计至少四分之一的销售因中国工厂关闭/延期而暂停销售。”

 

●“许多原料药被推迟运输。”

 

●“原材料和包装的进口受到很大影响。从本地供应商采购生产成本还是较高。”

 

●“这次影响很大，但到目前为止，感觉之前中国搞大气污染防治时候的影响力更大。”

 

●“我们的每个地区业务(美国/欧盟/亚洲)都是独立的，但中国的订单被推迟，数量减少，原材料延迟，成本全面上升(从原材料到货运到供应)。”

 

●“我们只从中国采购一些原料，但也有许多来自其他海外国家的原料(牛油、MCT油和其他精油)。”

 

●“我们的供应商已经向我们保证，目前不会有任何延误，如果情况有变，会提前通知。这说明我们的中国供应商能力很不错。”

 

●“我们在中国的容器和包装制造商把订单延迟了3-4个月。”

 

●“我们从中国采购包装和一些制剂。这次灾难结束后，我们会注意提前采购，库存保持和风险回单。”

 

●“没啥影响，我们是CBD相关批发商，大多数CBD产品都是在美国制造的。”

 

3.如果你在HII行业，冠状病毒是否影响了消毒剂和清洁化学品的销售？如果你是个护行业，你是否看到对抗菌产品的需求有所增加？