伍尔特中国CEO浅谈：岂止多变的25年发展历程

在伍尔特大中华区供应链中心举办的伍尔特25周年庆典上，伍尔特中国 CEO Larry B. Stevens 先生接受了业内媒体 -- 荣格智能制造的独家专访，浅谈伍尔特的过去、现在和未来。以下为专访主要内容：

 

 

产品+系统，双管齐下

 

Larry B. Stevens 先生于2005年来到中国，并于2015年完成伍尔特中国的整合，开始担任伍尔特中国首席执行官。采访中，Stevens 先生简单的介绍了伍尔特中国，从1994年伍尔特集团进入中国市场，伍尔特中国主要专注于四个领域的业务拓展，即工业系统、汽车后市场、建筑、装配技术四个领域，服务于国内外的众多企业。Stevens 先生提到，伍尔特针对紧固件产品的特点，提出 CPS®–C-Parts 解决方案，CPS®包括贮存和检索系统、仓储、重复备货和订购系统。在现场需要货物时，电子采购系统能通过扫描条形码直接进行订购。CPS®KANBAN 软件系统则可追踪和存档所有带有伍尔特条形码的集装箱，以此来控制产品的直接供给，贮存和仓储技术定期优化，统计数据按时更新。

 

智慧物流仓储，打造系统集成化 

 

2015年完成伍尔特中国的整合时，Stevens 先生做了一个大胆的决定，他毅然决定关闭分散在中国的其他仓库，而且将它们整合到了一个地方。于是伍尔特大中华区供应链中心（Wuerth Group Greater China Central Distribution Center，下文简称 CDC）项目应运而生。

 

Stevens 先生经过多次考察，最终在浙江海盐建设伍尔特大中华供应链中心，满足伍尔特中国的仓储和物流需求的同时，也能够辐射整个亚洲地区。经过几年的建设，目前 CDC 二期已经投入运营。Stevens 先生提到， CDC 二期将是伍尔特中国未来发展的核心基础，它的运营区域超过4.7万平米，拥有13.5米高的半高货架，目前有12万个库位，与一期相比，CDC 二期的仓库容量增加了50%，未来50万个库位的存储能力将是一期的6倍以上。而三期建成之后，伍尔特的整个供应链中心将达到10万平米，将能够储存所有为中国以及东南亚地区提供服务的产品，CDC 三期项目中，将会建起两座50米高的塔楼，而在这栋建筑中，所有的分拣和收发流程都将实现百分百的自动化。除了解决伍尔特内部的仓储物流问题，供应链中心的强大仓储能力还可交付客户使用，为大型设备的制造和零件的运输提供便利。

 

 

创新铸就未来

 

在采访中，Stevens 先生多次强调创新的重要性。强调伍尔特中国将会在中国市场保持创新，并希望能够确保倾听客户的意见以及中国本土客户的需求，并了解我们如何为客户即将发生的或正在发生的问题提供解决方案，为市场带来新的创意，并最终将它融入伍尔特的系统。

 

Stevens 先生强调了中国25年的变化从基础设施建设到商业环境的变化，结合自己多年来在中国生活和工作，欣喜于这些变化。正如伍尔特中国25周年庆典的主题所说，伍尔特 -- 岂止多变，现如今，伍尔特中国已经做好充足准备，以品质标准为基石、智慧物流仓储体系为驱动，开创高质量、高科技发展新局面。

 

关于伍尔特（中国）有限公司

 

伍尔特（中国）有限公司隶属于伍尔特集团，为各行业提供超过10万种产品包括：高品质的紧固件、化工品、手动工具、劳防用品、刃具磨料、锚栓等。此外，还为客户提供一系列的系统解决方案和沟通渠道，帮助他们改善采购、库存、物流和成本管理。从1994年进入中国至今，已有八家分公司，现拥有800多名员工，在全国100多个城市建立了完善的销售服务网络。

 

关于伍尔特集团

 

伍尔特集团处于全球装配和紧固件业务市场的领导地位，同时提供汽车维修、保养、美容等所需的全系列化工产品及工具设备，是欧洲领先的汽修美容养护产品供应商。伍尔特集团在全球80多个国家拥有超过400多家公司，逾7.7万名员工，其中包括3.3万名长期雇用的销售代表。2018年集团全球销售额达到136亿欧元。