为皮肤定制菌群？抗糖化有新进展！ —日本化妆品展Cosme Tokyo精彩回顾

Albion：我们的研究90%都失败了 

展会开幕第一个重头戏便是日本高档化妆品制造商代表Albion(奥碧虹) 有限公司总裁兼首席执行官小林昭 一先生的演讲，场外慕名而来的观众排成长队。

然而小林先生开口竟是 Albion目前所做的研发项目90% 都失败了... ...

在众人的惊愕中他接着说 道：“但即便如此，Albion依然不停地探索新产品。原料的创 新为Albion带来生生不息的活力。不仅是和各大大学、研究所合作，我们自己也在世界各 地栽培研究新的植物原料。”

小林先生介绍了Albion最 近的研发项目：在北海道委托栽培研究的薏仁，最终为 Albion带来Skin Conditioner系列爽肤精萃液；在植物种类 丰富的白神山地培育开发各类植物原料；在斯里兰卡栽培研究热带植物原料；与大阪大学医学院临床基因医学森下 龙一教授共同开发的INFINESSE强效抗衰系列等等。Albion 1956年在东京诞生，属于日本KOSÉ(高丝) 集团旗下，是日本高级化妆品的象征。独创「先乳后水」的美容护肤理论，强调具有透明感和柔韧性的肌 肤。

“Albion严格遵循与其他公司截然不同的道路。优秀的产品开发、客户服务和有选择的分销渠道，独特的公司管理政策和对制造技术的热情，驱动我们从最初的5 种产品发展到现在1000多个品种，在每个阶段都有经典 作品。”小林先生总结说。

流水的市场与品牌，铁打的雅诗兰黛

市场需求不断变化，新兴品牌利基品牌一夜爆红， 但这些都不影响粉丝们长期喜爱雅诗兰黛的产品。在市场需求不断变化的情况下，如何保证化妆品的知名度不变？如何使用户对化妆品的绝对热爱成为可能？

雅诗兰黛全球产品开 发执行董事横泽基明女士表示，在产品开发初始阶段就 树立“精细产品”理念并贯穿到底，是雅诗兰黛成功的关键经验。“很多人说市场节奏变快了，产品开发也要跟紧加快。不存在的，雅诗兰 黛的产品开发时间，最短一 年半，最长四年，不包括后续加工测试。”

横泽女士结合了包括倩碧在内的领先化妆品制造商的例子，探讨了市场需求对化妆品开发的具体提示。举一个简单的例子，仅倩碧的睫毛刷产品的刷头，就开发了 十几款不同的类型：针对不同国家不同眼部特征、偏好习惯、审美文化进行精细开发，针对不同人种、肤色进行开发，针对如何防晕染又能易清洁这一需求进行开发，针对 不同需求进行开发：加长，浓密，卷曲，光泽... ...