智能制造时代,企业已经从过去的各项业务系统单兵时代,发展到集成信息化系统协同时代。作为国家首批智能制造试点示范单位,博创在2017 年开始大力构建以PLM( 产品设计管理) 为源头,ERP 为核心业务处理平台(SAP),MES( 生产过程管理系统)、移动设备、智能看板软硬结合一体的核心业务管理系统。
集成业务处理平台
以PLM( 产品设计管理) 为源头、ERP 为核心业务处理平台(SAP)、MES( 生产过程管理系统)、OA事务协同工作平台、SRM 等,打通各业务系统上下游衔接,数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在一个系统中输入一次,信息统一维护,既保证数据的一致性,又实现了企业管理数据共享,打破传统企业信息隔离和信息孤岛状态, 形成统一的信息流、数据流。
智能电子看板、移动平板报工
SAP 生产工单下达,自动转入MES 系统,MES 执行生产排产,生产人员根据工单工序进行移动平板叫料,AGV 自动配送机器人根据指令进行物料配送,生产人员进行装配,装配完成进行报检,品质人员在移动平板录入品质检验结果,移动平板报工入库,自动更新最新机器生产状态,生产状况展现在智能看板,管理人员可随时监控到公司生产情况。
二维码物料管理、AGV 自动配送机器人配送
关键物料实现二维码管理,结合SAP系统管理和立体仓储管理,实现物料采购合格入库自动打印二维码(包含:物料编码、名称、货架号、供应商、订单号、批次总数量、顺序号等),并在物料进行贴标,清晰管控物料位置、物料数量、物料批次,同时实现工序级AGV 叫料扫码配送全过程,实现生产过程数据管理,提供了快速、准确、方便的库存管理和配送,减少了在线物料库存,减少现场物料的堆积,提高了仓库的周转效率。
供应商协同平台
以SAP 计划为源头,驱动采购计划,根据采购计划打通SRM 供应商管理平台对外进行询报价,确认价格后,更新供应商价表,SAP 系统自动取最新价进行下单。供应商根据采购订单需求进行备货,回复交货期与送货计划。采购根据送货计划进行回货安排,通过供应商预约平台通知门卫、品质、物流进行检验收货,后续进行对账开票;通过供应商协同平台,与供应商建立长期、紧密的业务协作关系,并通过对双方资源整合,降低沟通成本,实现双赢的管理模式。
通过信息化建设,博创逐步打通了各业务系统上下游衔接,真正做到集成协同业务管理,打破过去的信息孤岛,将企业内部所有资源整合在一起,实现对企业的资源集成管理、智能化、可视化、移动运用实现智能制造,为决策层和员工提供决策分析数据,提升了企业营运效率、核心竞争力,从而取得企业管理的最佳效益。