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国内婴童玩具与塑料,那些不可分离的故事

来源:荣格 发布时间:2018-04-18 494
化工塑料橡胶塑料加工设备模具及零件 会客室
访广州新童谷玩具有限公司总经理王壬冰

广州新童谷玩具有限公司总经理王壬冰

玩具行业内盛传的一句顺口溜:“世界玩具看中国,中国玩具看广东,广东玩具看澄海”,相信圈内的朋友对这句话并不陌生。

非浪得虚名,澄海不仅享有“中国玩具礼品之都”的美誉,而且是世界知名的玩具生产基地,也是首个“国家级玩具礼品出口基地”及“国家外贸转型升级专业型示范基地”。澄海玩具以自主设计、自主生产占据世界玩具市场半壁江山,因此,被称之为“玩具王国”。

在这个弹丸之地里,散布着多个玩具工业区。上世纪80年代以来,这个位于粤东韩江出海口的地区大量引进全自动注塑机,生产玩具礼品,已成为当地工业经济的第一支柱。这座广州东南的小城,也以“世界玩具工厂”的名片,走向了全球。

小小的玩具 大大的讲究

据悉,国内知名上市玩具企业奥飞动漫、骅威文化、星辉互动、群兴玩具以及实丰文化皆来自澄海,奥飞动漫是“澄海玩具”之光,亦是国内第一家动漫玩具上市公司,直到现在仍称霸国内玩具行业,甚至名扬海外。

来自广州新童谷玩具有限公司(以下简称“新童谷玩具”)的总经理王壬冰身在玩具行业中,可谓是耳濡目染了。

王壬冰在接受本刊的采访时表示,可以用1至6分别来总结概括澄海玩具行业的典型特点:第一,1个产业基地;第二,2万家玩具企业;第三,30万款玩具单品;第四,40年发展历史;第五,5家玩具上市公司(主板);第六,60万从业者。

王壬冰自2008年4月创办“汕头市点击营销咨询工作室”,专为玩具企业提供国内市场业务(营销)咨询,所以也有人称他为:“最了解澄海玩具的人”。他同时还是美国GLG中国玩具市场首席咨询师以及汕头市澄海区营销协会副会长,为促进澄海玩具产业健康发展而积极奔走。

据王壬冰向本刊介绍,企业在营销方面要具有前瞻性。公司早在2014年6月就与美国华纳兄弟正式签下《猫和老鼠》的授权合同,授权开发生产《猫和老鼠》婴童类玩具产品。

对于80后和90后新一代父母来说,《猫和老鼠》是再熟悉不过的童年卡通形象。据悉,诞生于1940年的《猫和老鼠》,是一部堪称经典的的短篇动画剧集。自上世纪90年代被引进到中国后,其网罗了一众粉丝,风靡一时。《猫和老鼠》在国内各大电视台展开新一轮重播。趁其在中国掀起一股猫和老鼠热潮时,2014年,新童谷玩具成为了美国华纳兄弟中国玩具市场战略合作伙伴。

在不断追求创新与发展的同时,王壬冰对新童谷玩具产品质量的本身,把控也非常严格。

王壬冰还表示:“近5年来,澄海每月塑胶消耗量大约2.5--3万吨,每年平均在30万吨以上。其中再生材料用量约占10%-15%(主要用于汽车轮毂、汽车底盘等)。”

值得一提的是,婴童玩具塑胶用量约占10%,每年大约消耗30000吨。“制造婴幼产品等同于制造良心产品。婴童玩具对塑胶的要求非常高,普通用料一般为PE 、PP、PS、ABS,高端用料一般为PC、PCTG。”

婴童玩具应用材料的发展历程,也经历了从PP到ABS,再从PC到PCTG的过程。

“因为PC料比较坚固,多用于制造奶瓶及摇铃玩具,随着国家对环保的要求提高及消费者安全意识的提升,PCTG材料的应用肯定越来越广泛。”王壬冰向本刊解释道。

针对安全问题,王壬冰进一步强调:“PC料多次水煮高温消毒易产生致癌物质双酚A,而PCTG则安全无毒。由于婴儿很容易将玩具放入嘴巴,所以制造玩具的塑料一定要选用‘食品级’的。”

安全无毒的可水煮材料及PLA生物降解材料将更广泛应用到婴童玩具的生产中,环保、卫生、安全概念是未来发展大趋势。

用中医的“望、闻、问、切(摔)”来挑选婴童玩具

玩具行业是澄海的支柱产业。在过去十多年里,中国玩具产业经历了大浪淘沙般的洗礼。

2007年,全球最大玩具商“美国美泰公司”召回近1900万件中国产玩具,这起史上最大规模的玩具召回事件,使“中国制造”一度蒙上质量“阴霾”。2008年金融危机爆发,中国玩具企业受到严重打击,其中广东省的玩具企业尤其惨烈。经过多年蛰伏,中国玩具产业终于化蛹成蝶。

让我们来看一组数据:2017年前,澄海玩具合格率仅为44.5%;十年后的2017年,合格率上升为96.3%。

玩具质量整治推动了澄海区玩具行业转型升级。众多有志之士正在努力促使“澄海制造”向“澄海质造”和“澄海智造”转变。

除此之外,关于新型及特种塑胶在玩具行业的空间,王壬冰也对本刊阐述了自己的观点和看法。还结合了不久前,英国设计师Peter Marigold研发了一种神奇的可塑卡,它被誉为材料中的“百变星君”,想怎么变就怎么变。

它的材料是一种基于生物塑料而完全无毒的淀粉材料,表面着色的颜料也是安全的。被“互联网热点”评为2017最炫10大黑科技。

在如何挑选婴幼玩具方面,王壬冰也总结了让人通俗易懂并且记忆犹新的办法。

他对本刊解释道,可以用中医的“望、闻、问、切(摔)”这四个词,去挑选婴童玩具。

因为,随着时间的推移,85、90后一代年轻人也步入为人父、为人母的时代。这不仅仅是年龄发生变化,年轻人的育儿观念也在转变。

消费群体的悄然转型,让85后、90后的消费者成为当下商品购买主力军。

相比前几代人,85、90后年轻父母思想更开放,消费观念也更超前,所以在玩具产品类别上也不会吝啬有品质的消费。

这些人感性大于理性,购买物品喜欢凭自己的个人喜爱。

给孩子购买物品,安全更是永远摆在第一位。特别是玩具,绝对不允许孩子在玩的过程中受到伤害。

所以,用中医的“望、闻、问、切(摔)”来挑选婴童玩具指的是,选购玩具的四字箴言:望:用眼看款式、造型和做工。闻:用鼻闻玩具是否有刺鼻味道。问:用嘴向导购人员了解玩具的性能与功能。摔:用手掰和摔,检验玩具的坚固程度。

“互联网+”的模式带来新思考

随着单独二胎政策的实施,以及我国居民收入水平的提高,到了生育年龄的人群更有意愿生两个小孩。

根据国家卫计委调查结果显示,已婚育龄人群的平均理想子女数为1.93个,单独二孩政策目标人群中近40%有再生育的打算。随着单独二胎政策的落实,将会改善我国儿童人口下降趋势。

“据国家统计数据:2016年出生人口1786万,2017年出生人口1723万,下降了63万;但二孩数量进一步上升至883万,比2016年增加162万;2017年二孩出生占全部出生人口比重达51.2%,比2016年提高了11个百分点。”王壬冰表示。

单独二胎政策的放开,将进一步强化第四次婴儿潮的人口规模。“婴儿潮”的到来将直接拉动国内玩具的市场需求。

国内玩具自主品牌在创新、研发、营销等方面进步的同时,也会遇到一些问题。例如,盈利模式单一、企业毛利率低、产品同质化的问题等等。

总而言之,玩具企业传统单一的盈利模式非常脆弱,亟需进行转型升级,拓宽盈利来源,降低企业经营风险。

“企业需要对传统的单一盈利模式进行深入反思,构建更加创新、抗风险的多元盈利模式,通过各数字手段和用户建立起深度的粘性,抢占未来制高点。”王壬冰还认为:“婴童用品店逐渐成为玩具终端店。当前玩具零售除了商超,校边店,路边摊,母婴用品也逐渐成为玩具终端零售门店”。
   
当被问及到未来发展趋势时,王壬冰认为:企业要对玩具产品和市场的深入理解后,才能形成比较全面的概念。玩具不仅是带来快乐的娱乐品,同时,玩具也是教育的工具;传统的玩具销售模式是大人买给孩子玩,因此,大人愿不愿意买和买什么样的,决定着玩具命运。

大人买玩具的控制权尚未让渡给孩子。玩具市场未来的机会不在于玩具本身,做玩具产品的一定要清楚玩具的教育文化,将教育者、生产者、传播者的角色集于一身,融入‘互联网+’的思维模式,这才是打开市场的正确方式。

中国玩具业具有规模优势,全球最大,种类齐全;中国的互联网也发展迅猛,用户规模最大,产业实力仅次于美国,拥有全球级别的竞争力。

王壬冰还表示:“作为中国玩具全产业链优化推进者和先行者,推动中国玩具产业要借助‘互联网+’加快行业营销模式转型升级。中国传统玩具产业,正以独特的‘叠加优势’,等待‘互联网+’引擎的全面发动。”

“玩具单一的销售模式必须改变,85、90后年轻人喜欢网购,单凭线上的图片零售或线下的直接零售无法满足当下的消费观念,线下体验+线上购买将是未来的趋势!” 王壬冰满怀信心地说。


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