“炫彩恒一”底妆大赛活动之对话大师——汕头奇伟实业有限公司总经理王明镜专访

汕头奇伟实业有限公司总经理王明镜

荣格：在护肤方面，国内的品牌已经被很多消费者接受了，在北上广等一线城市也做的很好。但为什么彩妆目前为止国内品牌还不能在一线市场立足？北上广基本上少有消费者使用国内品牌的底妆、口红，谈谈您的看法？

王总：彩妆最近这几年增长速度比较快。以前国内消费习惯，传统的消费感觉，彩妆都是一些高端场合及消费者使用，普通老百姓很少使用，而最近几年普通老百姓也慢慢在使用彩妆。随着人们生活水平的提高，城市化进程的加快，每年的消费群体在增加，市场慢慢在扩大。但是正如之前谈到消费者主要还是相对高端的人士，她们对彩妆的认知首先是了解国外大品牌，同时这些人收入也较好。其实低端彩妆还是有相当的人群在使用，国内有些品牌也是有一定的影响力、认知度的，只是说在高端市场方面，国外品牌的认知度比较高一点。

荣格：您认为中国消费者对底妆的需求跟国外主流市场相比较有哪些特别的地方吗？

王总：中国消费者最早用粉底这类产品，南北就有明显的差异。北方喜欢遮盖度比较好，涂上去很白的感觉，那个时候加钛白粉的量很大，同时也希望滋润度高一些，油相含量高；南方市场偏重自然清爽，现在发展起来说裸妆。现在来看南北市场慢慢在融合在一起，一些相对高端的消费者，特别是经济收入相对较好，和我们年轻的90后00后们，她们使用化妆品的消费观念和审美价值都在不断提升，对产品的诉求使用功能性的需求也在不断变化。

荣格：关于颜色，怎样去选择是受欢迎的颜色，了解接下去的流行趋势，你们依据什么来判断？

王总：我们主要是了解国际品牌以及其电商的销售统计数据，同时每年会去海外参加化妆品展会，还会参照时尚的刊物，比如意大利时装展。其实时装和化妆品有一定的关联度，在一些国际时装展上通常有一些化妆品搭配或修饰，也会有潮流趋势色系的表现。

荣格：关于韩国化妆品在亚洲乃至整个世界都很受欢迎，从技术方面谈谈您个人的看法。

王总：韩国整个化妆品行业的起步发展比中国早，但受中国市场的影响很大，像爱茉莉太平洋在中国市场都是两位数的增长，他们可以说是韩国化妆品发展的缩影。韩国的化妆品水平在全球属于第二类偏低到第三类的层次，当然欧美算第一层次，也有人认为日韩是第二层次，但日本的化妆品行业技术创新肯定高于韩国。业内也讨论过，中国化妆品行业今后5年到10年就能完全赶上韩国的水平，但是要追上日本可能要15年到20年，至少要10-15年。一个是在设备方面，例如乳化锅均质器，从材质到精加工，都比国内好；在彩妆方面，韩国的比国内在加工精度和智能化要好一些。国内虽然化妆品企业有4043家，但是真正有实力规模比较大的知名品牌企业还是不多。

荣格：请您以前辈的身份给年轻的工程师一些建议，一款好的底妆配方应该从哪方面去创新？

王总：后生可畏，在做技术研发这方面，最近这几年化妆品行业的研发工程师群体发展很大。以前在化妆品行业研发团队科班出身的人不多，很多是经验型的，近十年来很多都来自于科班院校。我个人感觉，作为年轻的研发人员，首先还是要“接地气”，不要一味地盲目崇尚“高大上”，所谓的高大上都是建立在基础配方体系之上的，当你要改变这种配方体系，那往往是由前端原材料研发企业导入的，作为化妆品自身不可能有这种投入去做这些，大家各有分工。作为化妆品公司，具备系统理论很重要，对配方研发有着指导意义；要多动手，只有多动手打样，才能在理论的基础上积累更多的经验，这样才能把基础的东西做好。这里面有很多文章的，一个好的配方不是一次搞定的，要多次打样对比如稳定性功能性等。这个过程年轻人要有严谨的工匠精神科学态度，整个实验过程认真做好记录，特别是发现异常问题尤其是要记录好。有的人做坏了就重新做一个，并没有把坏在哪里为什么产生这样的现象详细地记录下来，做好了以后再回头来与前几次对比，一次次的改善一次次找到原因逐渐完善得到一个临界配方。我个人感觉做配方其实就是要找到一个临界点，并不能追求某一个功能性，如果强化某一个功能，一定是弱化其他方面的功效或者使用性。当然现在提倡创新，化妆品这个产业和很多跨界专业相关联，形成化妆品行业的趋势，例如微生物细胞学皮肤学，甚至包括神经医学等很多学科，这个过程单靠某一个企业自身独自的力量很难完成，需要靠整合。