生物制药——自己开发生产 VS 委托开发生产？

近几年，日益严格的法规条款、专利药到期以及严峻的价格压力使制药企业考虑资源外包模式。因为外包可以使公司降低成本、提高竞争力，利用外部技能和提高他们的业务规模。而作为制药行业中较为特殊的生物制药领域，近些年也愈发受到关注，面临着生物药物研发周期长、回报慢、风险大、投资大等种种挑战，越来越多的生物制药企业做出了全部委托或部分委托的决定。然而面对众多能力水平不一的CDMO或CMO公司，如何合理安排自己的资源，选择合适的合作伙伴，使自己事半功倍？我们特别邀请到徐晓敏默克生命科学工艺解决方案部门市场拓展副总监徐晓敏（Sabrina XU）女士为我们剖析上述问题，她主要负责亚洲新兴生物制药及仿制药市场。

会议时间：

8月22日下午14:00

会议主要议题：

1、亚洲新兴生物制药市场开发现状

2、新药公司发展中可能会面临的困难及挑战。

3、委托开发生产的重要性

4、初创公司面对全部委托及部分委托该如何选择？

5、默克公司能够为全世界处于药物研发和商业化生产各个阶段的公司提供的各种服务。

演讲嘉宾：Ms. Sabrina Xu (徐晓敏)

徐晓敏 （Sabrina XU）

默克生命科学工艺解决方案部门市场拓展副总监，负责亚洲新兴生物制药及仿制药市场

2006年本科毕业于华东理工大学制药工程系，2009年硕士毕业于同济大学生物分析化学专业，师从李通化教授，研究蛋白质组学及生物信息学。

徐晓敏女士曾负责国际大客户开发和管理，深知国际制药公司的质量标准，验证流程和技术转移中的各种挑战和解决方案。目前徐晓敏女士专注于亚洲新兴生物制药市场开发，了解新兴制药公司最前沿的发展趋势和新药公司发展中遇到的各种挑战和困难，她希望整合默克公司的资源，帮助新兴生物制药公司不断成长，壮大。