透视欧洲机床行业的数字化转型革命

来自欧洲机床工业协会（CECIMO）的报告显示，欧洲拥有世界上最具竞争力的机床行业——该地区的机床制造商约占全球机床生产份额的40％，在全球每出口的两台机床中，便有一台来自欧洲。这一产业的竞争力主要基于专业知识、高技能以及定制化解决方案。

然而，这一先进制造业如今正身处变革中。数字化时代带来了全新的商业模式，欧洲机床制造商必须遵循这一新的模式，方能在市场上持续保持成功。生产设备的“互联性”日益增强，并成为全球CPS 赛博物理系统（cyber-physical system）中的一部分。而先进制造商正通过并利用工业数据逐步提高产品的性能、能效和安全性。他们越来越多地制造“网络互连”的设备，并引入新的服务型商业模式。但是，这一数字化制造的潜力仍未得到该行业的充分利用。根据一项研究，当前在全球6,400万台机床中，仍有92%的没有实现网络互连。

另一项研究显示，只有不到20％的欧洲机械企业已经实施了新的商业模式（例如：基于平台、基于产品即服务、以及基于知识产权或数据驱动的解决方案）；而对于超过三分之一的企业而言，数字化商业模式尚未成为其战略重点。就这一发现而言，许多公司期望未来他们的“利润池”能够从产品转向服务。要充分利用这一数字化转型的所有潜力，需要采取一种欧盟层面的前瞻性政策方法。

政策的过早介入将严重阻碍新商业模式的发展

随着制造业的迅速转变，严格的监管方式从长期看并不能支持欧洲制造业的增长。决策者应当谨记：过早的引入法规可能会对新的商业模式造成严重的障碍，而为了应对客户不断变化的需求手段，创新周期正变得越来越短。未来影响企业的欧洲法规应当是提供一个总框架和关键原则，而不需要任何详细的举措。这种方法必须遵循“面向未来”以及“技术中立”的原则，并能支持欧洲机床制造商的业务增长。

机床制造商亟需汇聚市场资源的泛欧创新政策

国家和地区一级的公共当局已制定了各种旨在支持制造业数字化转型的举措。然而，由于其价值链涵盖了广泛分布在欧洲各地区的中小企业及全球市场参与者，从而使数字化带来的跨境问题无法由一个欧盟成员国或地区解决。在这点上，应当加快发展泛欧倡议的进程。具有多个共同目标的公私合作伙伴关系将信息通信技术（ICT) 供应商、机床制造商和终端用户凝聚在一起，从而创造出全新的欧洲制造业生态系统。

这将有助于机床制造商彻底了解客户的需求，并高效利用由ICT公司提供的云产品、高性能应用程序和即用型数据分析工具。为此，关键的技术支持中心和数字创新中心将为价值链上的市场参与者提供发展新商业模式所需的最先进的设施、服务、网络和培训体系。

发展数字化商业模式需要相当多的财政资源和人力资本，而中小型制造企业的财力和知识有限，使其易受数字化转型的复杂性、成本和风险所带来的影响。数字化的广泛需求和有限资源之间产生的失调阻碍了中小企业的进一步投资以及创造可靠的商业案例的能力，因为潜在的投资回报率太低。考虑到所有这些因素，与数字化相关的公共政策需特别关注中小企业，因为它们是欧洲制造业的中坚力量（例如，80％的欧洲机床工业是由中小企业组成的）。

数字化的关键：混合型技能和职业教育

当前，机床制造商越来越难觅到具备在先进制造领域应用数字解决方案所需的知识和技能的劳动大军。为了应对这一紧迫的挑战，国家和地区一级的公共当局、教育提供者以及机床行业应携手设计和开发一种融入软件编程和生产技术等要素在内的不同学科的混合型课程。此外，职业教育应成为欧洲制造业的关键组成部分，因为在机床产业，真实的工作环境将提供最佳的学习模式。

“数字时代的新商业模式是无法通过短期目标实现的，为客户开发具有价值的数字解决方案需要长期的承诺。换而言之，数字化不应被视为一种革命性事件，而是一个进化的过程。机床制造企业需要循序渐进地部署他们的数字化进程，以及逐步投资客户所需的解决方案。”