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看数据,找差距

来源:油墨与涂料-中国版 发布时间:2019-09-03 291
涂料油墨实验室检测设备涂装设备/环保设备生产设备其他助剂树脂溶剂颜料、填料
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我国的涂料工业进入到21世纪之后,得到了极大的提高,涂料的年产量逐年增高。
 
表一:我国的年产量
 
2018年我国对规模以上的1906家涂料企业进行统计,其年度的销售额为3271.27亿元人民币,而排名前100强的企业,其年度销售额为1599.98亿元人民币,占行业销售额的48.91%。其中,前三名外资单位的2017年度的销售额为398.435亿元。前十强的涂料企业,外资企业(或外资控股)占了7家,其销售额为536.416亿元。前十强的涂料企业,国内企业仅占3家,其销售额为95.58亿元。
 
表二:2017年度我国涂料企业的十强企业销售额(亿元人民币)
 
到了2018年度前十强涂料企业中,外资企业占了7家,其销售额为590.667亿元;国内企业仅占3家,其销售额为113.565亿元。仅占十强企业销售额总量的16.12%。其中前三名(均为外资企业)的销售额为430.291亿元,而我国前三强的销售总额,比十强中的第三名销售额还少1.367亿元。
 
表三:2018年度国内前十强涂料企业的销售额
 
根据2019年美国“涂料世界”发布的全球2019年度的最佳企业排名,前十名当中,中国涂料企业一家都没有,我们在2019年度最佳82名企业当中有8家。他们分别是:第26名上海华谊5.85亿美元;第28名湖南湘江5.38亿美元;第38名嘉宝莉3.73亿美元;第42名巴德士3.30亿美元;第50名大宝漆2.63亿美元;第53名大桥漆2.47亿美元;第55名三棵树2.43亿美元;第59名紫荆花2.329亿美元。8家企业合计总销售额为28.116亿美元,这8家涂料企业2019年度的销售总和比第八名日本关西的销售额少了近10亿美元。
 
找差距
 
据有关资料介绍,2016年全球涂装涂料总产量为5400万吨,(我国1906家规模以上涂料行业的涂料总产量为1899.79万吨,占全球涂料产量的35.18%,其实我国涂料企业总数在15000家左右,所以真正的涂料产量要比1899.78万吨要多。)总的市场值为1350亿美元。
 
数据显示,世界前十大涂料的涂料企业的销售额为664亿美元,占市场的份额为49%左右,而全球可统计的有规模以上的涂料企业大约为7500多家,可是那么多涂料企业所生产的涂料的销售额仅占全球销售额的51%。这足以说明全球涂料的市场销售额有相当大一部分是掌握在少数的大型企业手中,他们所生产的涂料,也是消费者认可的产品。
 
表四:2017年按地区划分,全世界前十名国家的销售额(按前100强内的企业计算)
 
2016年全球涂料的产量与20世纪(与1996年相比)的产量相比是其产量的2倍多,这足以说明,涂料在现今社会,在经济发展上起到了越来越大的作用,涂料已不是仅仅为了产品和城市建造的装饰,以及对不同的基材起到防护功能那么简单了。他是可以为物体起到一些特殊功能的方法中花费最少,加工方法比较简单的新型材料。涂料科学的发展在促进高科技发展上,发挥着重要作用。今日的社会到处都有涂料的影子,为社会的发展起到了越来越大作用。
 
表五:2019年美国“涂料世界”发布的全球2019年度的最佳企业82 家,其中前十名企业(2019年7月发布)
 
◆差距一
 
从表1中不难看到,我国的涂料产量是一直不断上升。我国在很多年之前已经是拥有涂料厂家最多(规模以上厂家不多),总产量很多年前已是世界上产量第一的涂料大国了(仅按规模以上厂家计算),但是我们的销售收入及所生产的利润与国外相比是有很大差距的。
 
表六说明,我们所生产的涂料,每吨售价仅为2万元左右,而其利润只有7%左右。这一定程度上说明国内生产的产品大多为利润率较低的产品,产品技术门槛不高。也就是说国内的涂料厂生产量大,收入少,利润低。
 
从之前的表三也可以看出,在2018年我国前十强涂料企业当中,前三强涂料企业全部是外资企业,仅有的三家国内企业,销售总额,与排名第三的PPG的销售额还相差1.367亿元。
 
◆差距二
 
我国虽然是涂料的产销量大国,但是我们缺乏规模,我们每年公布的产销量,仅为我国所认为的规模以上的企业进行统计的,这个数字仅为1000-1400家(2018年为1906家)企业。而我国规模以下的企业太多,实际上大约为15000家左右(其中相当一部分企业是小企业和证件不齐的开关性企业),这类企业约占我国涂料企业的80%以上,因而我国的涂料企业,具有一定品牌效应的和一定影响力的企业太少,在涂料行业缺乏话语权和定价权,完全不可能与外国的涂料企业平起平坐。
 
表四也应证了这个观点。
 
阿克苏诺贝尔是荷兰的一家生产销售涂料的公司,从1969年成立以来,至今已有35000多名员工,与全球80多个国家有着业务往来,已是国际上享有良好声誉的涂料行业的龙头企业之一,2019年度的销售额为103.6亿美元。
 
挪威的佐敦公司,在全球五大洲拥有64家子公司,40个生产基地,其分公司、经销商遍布全球100多个国家,2019年度的销售额为21亿美元。
 
还有美国PPG、宣伟,日本的立邦等国际上的著名涂料企业,这些企业在规模上、品牌建设上、产品种类上、业务往来和占领市场份额上都是我们学习的榜样,他们占据了绝对的优势,在全球涂料界具有相当的话语权和定价权。
 
表六:我国涂料的产量、销售收入及所产生利润
 
◆差距三(这个差距主要存在于健康、安全、环境方面)
 
我国涂料企业的变革
 
我国的涂料企业,在新中国成立之前,是非常稀少的,建国以后,由于经济发展的需要,涂料企业得到了极大的发展,但在直链经济的指导下,涂料行业和产量得到了较大的发展。然而我们在环境、生态和安全,健康上确出现了较大的,难以克服的困难,在可持续发展的道路上,遇到了难以克服的瓶颈。2002年6月,全国第九届人大会议通过了《清洁生产法》,为了彻底摆脱直链(开链)经济发展模式,来解决环境、生态等一系列问题,还是远远不够的。在2008年第十一届人大常委会第四次会议,正式通过了《循环经济促进法》,并于2009年1月1日起实施。在《循环经济促进法》的实施中,各级政府和国务院有关部门都对不符合《循环经济促进法》等条例的有关企业发出了转型、升级和退出(关停)历史舞台的严重警告。
 
2015年1月26日,国家财政部、税务总局又联合发布了《关于涂料企业征收消费税的通知》,从2015年2月1日起,对有机挥发物(VOC)超标的涂料生产、施工企业征收4%的消费税。但这一切并未引起大多数中小型涂料企业的重视,据不完全统计,2016年国家已正式关闭了3000多家危害国计民生和经济正常发展的涂料企业,特别是那些规模小的三高(高投入、高消耗、高污染)二低(低水平、低效益)的落后企业。预计我国未来的涂料生产营销企业将会有大幅度的缩减,估计未来的全国的涂料企业大约在5000家左右。
 
 
我们在研发生产涂料时对“健康、安全、环境”等方面的差距
 
国外的涂料企业非常重视产品在“健康、安全、环境”上的创新,在研发涂料时必须全力为获得更好的“健康、安全、环境”方面的表现,为消除可能对“健康、安全、环境”方面所造成的负面影响而持续不断的改进工作。
 
1.把营造一个安全、良好的工作环境,作为对员工福利保障的重中之重。
 
2.安全生产,积极维护所有设施。有效地防止火灾,事故及突发事件的发生。不断地提高环境的安全系数。
 
3.最大可能的使用更加环保的原材料和新工艺,减少污染的发生。
 
4.合理规划和回收原材料,减少浪费。
 
5.经常对员工进行对资源节约、降低能耗和如何实现“健康、安全、环境”为目标的教育培训,从而减少事故的发生。
 
国外涂料行业在研发和产品的技术含量上,特别关注潜在市场对涂料在性能方面的需求。
 
在二三十年前,日本著名的涂料专家山本隆先生,在和中国专家交流时,曾多次说过,他们研发的涂料产品大多是二三十年以后,社会上所需要的产品。他明确地说,当时他们已开始研发寿命可达50年以上的海上桥梁上所用的重防腐涂料。(从中美贸易战以来,我们也清楚地看到,我们在一些关键、核心技术上,与国外相比,还是有较大的差距。)
 
在资源的应用方面
 
例如在地球的路地上所存在的资源,由于过去一个世纪的大量消耗,有些不可再生能源与资源,可应用的时间越来越少,所以节约资源,降低能耗,已成为新的产品必须关注的大事。再加上环境生态和安全生产,在直链经济的发展中,出现了环境被污染,生态被破坏,如何降低VOC的排放,如何处理好废水、废渣已成为科研新产品,必须注意的问题。过去我们只重产出,忽视对于参与生产的人员的安全、健康重视,特别是一些危化企业,每年所造成的安全事故,给企业带来巨大的经济损失和社会影响。所以安全生产、与人友善,研发新产品时,应严格禁用和限制使用的化学物质等等与国外一些企业相比,也有着极大的差距。
 
近年来,为了解决资源的紧缺,不少国家的研究人员和专家,把目光转向了可再生的生物资源,所以开发生物基材料和生物基涂料、粘合剂、助剂等等成了热门话题,并且也取得了一定的成效(此处不一一列举)。
 
在“青山绿水就是金山银山”的号召下,如何减少VOC的排放,如何对液态的废水,固态的废渣进行合理的处理和应用,也排列到了科研者的议事日程。
 
5R原则在指引着我们的研发方向:
 
1.Research——研发时一定要把环保纳入企业和决策之中,对可能发生对环境生态产生影响的工艺,生产环节等,都要利用新工艺、新技术、新方法把他们一并解决(或研发出正确的解决方案)。
 
2.Reduse——减量化(消灭)就是要对环境会产生污染、生态产生变化的产品要采用新技术、新工艺来减少和消灭有害废弃物的生成和排放。
 
3.Reuse——再开发(再利用)变传统产品为环保产品,使原来不再利用的副产品或废弃物通过再开发,使其变废为宝得以使用(也可以进行无害化处理)。
 
4.Recycle——再循环,对废旧(废弃)物品进行回收处理,使其可以循环再利用。(按照循环经济促进法的原则执行)如当前开展的垃圾分类处理,就是再循环的典型实施办法之一。
 
5.Rescue——保护,积极参与社区内的各项环境整治(法)活动,大力对员工及公众进行环保意识的宣传教育,树立起良好的重视环保的企业形象。由于国外一些具有一定品牌力度的涂料公司,时时刻刻对产品的发展动向,来发展新产品,开发功能性产品给予了较大的研发投入,他们时刻关注着时代的变化和社会的需求。为了节省资源,阿克苏诺贝尔采用涂料的技术,对每年用
 
于各个方面,所消耗近2000亿个纸杯,进行了节约资源方面的研发为了不浪费资源,将其用完后废弃的纸杯进行处理,使其可以完全降解回收再利用(对不同工艺生产的废纸也可用此法处理)。
 
为了为消费者提供安全可靠的产品,为了保护人类健康,保护环境,保护地球的安全,阿克苏诺贝尔公司对5000多种化学物质进行筛选,确定了对人类、环境危害性较大的100种,有慢性毒性的优先研究,并进行风险评估,并列出了禁用、限制使用名录,及可以在某种情况应用的安全产品。
 
◆差距四(品牌文化,品牌建设方面)
 
“品牌”绝不是一句空话,它有着丰富的内涵,它是企业规模、企业文化及其综合素质,企业运营好坏的具体体现,是一个复杂且庞大的系统工程,某一个环节出现问题,都会影响产品的市场占有率,和企业在消费者中的企业形象。绝不能掉以轻心,不管不问,品牌的好坏,价值的大小,是一个企业做大做强做久的基本保证。
 
品牌的内涵一般包含以下五个方面:
 
1.产品的性能、质量;
 
2.产品的社会形象;
 
3.产品的市场占有率;
 
4.产品的价格;
 
5.产品的技术支持力。
 
国外的涂料企业十分重视品牌文化与品牌建设,而我们的涂料企业在这方面有较大的差距,甚至我们有些企业对品牌的内涵等都缺乏基本的了解,正因为如此,我们不具备在涂料市场上的话语权和定价权,我们的产值和销售额是非常低的,我们缺乏研发独一无二的功能性产品的能力,在市场营销方面我们与国外相比还有太多的差距。只有认清我们与国外涂料企业所存在的差距,才能够把国内的涂料企业做大、做强、做久,只有加大研发方面的投入和品牌方面的建设,国内的涂料企业才能雄立于天下,才能完成时代给予我们的重任。
 

 

 

作者:方震

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