4D 打印东风起，裕克施乐把握消费新升级

对于塑料制造业来说，近年来受经济市场风波影响，低迷的阴云一直笼罩上空。企业能在平稳中度过已是非常不易，但于裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司而言，阴云似乎只是轻轻地飘过，花香、草绿、欣荣，所有蓬勃发展的步伐如期、甚至超前地在这里进行。9月12日，恰逢裕克施乐中国三期厂房开幕暨十五年周年庆典，笔者有幸受邀参加庆典活动，更有幸采访到裕克施乐业务发展总监俞晓明，在他眼中，裕克施乐是如何逆流而上，保持快速发展势头的？在经济不景气的大环境下，裕克施乐却反其道而行之，增设厂房，这背后，公司业务布局又将发生怎样的变化呢？

 

 

从“3”到“4”的突破

 

去年下半年开始，裕克施乐即着手进行三期项目建设。据俞晓明介绍说，此次三期厂房占地共计6,107平方米，其中的1,853平方米用于4D打印生产，其余为仓库建设。三期厂房配备120台由硅谷3D打印公司Carbon提供的4D打印设备，专用于生产Adidas完美贴合脚型的全新理念跑鞋——Futurecraft4D的鞋底，预计年销售额达2亿人民币。

 

基于3D打印的技术，4D打印可通过事先设定好形状记忆纤维的变化，让产品外形随着时间而产生改变。换句话说，4D打印出来的东西，不再只以固定的形态存在，而是可根据前期设定的时间，在温度、湿度等特定条件下，自动折叠成相应形状，甚至可制造出传统生产技术无法制作出的造型。同时，在打印过程中可摒弃复杂的机电设备连接和员工参与，大幅降低生产制造成本，缩短产品研制周期。与3D打印相比，4D打印节省了生产周期、实现了3D打印技术的批量化生产，是当前极具前瞻性和颠覆性的革命技术。

 

 

在裕克施乐三期厂房内，所有参观者在进入前都必须经过严格的安检流程。按照生产规定，液体以及易产生静电的电子设备等物品都不允许携带进车间。在生产车间内，几乎纤尘不染的环境让每一位参观者都感叹不已。归置整齐的4D打印设备在操作人员的控制下高效而有序地生产。在鞋底展示架上，我们看到的4D打印鞋底已远远突破常规鞋底的概念——产品整体采用镂空设计，侧面看上去则呈流线型。据悉，使用新设备生产后，相对于传统的3D打印，4D打印技术可在半小时内完成一双鞋底的制作。未来，高端定制化消费升级有了技术保障。

 

汽车、消费、医疗三步走

 

裕克施乐自2004年进驻中国以来，面对市场的风云变幻，已由原来汽车行业的一条腿走路，发展成医疗、消费、汽车三条腿走路，以此增强公司的抗风险能力。“目前而言，我们公司的汽车业务约占比50%，鞋底业务占比约40%，医疗则占剩下的10%。”俞晓明说道，产品方面，汽车应用领域主要为电子刹车执行器、尾气净化系统、自动驾驶辅助系统等配套；消费应用领域主要通过和阿迪达斯集团合作，专门生产定制型3D打印的鞋底，以及完整的鞋类产品；医疗领域则根据GMP原则，采用精密注塑技术和经过验证的过程步骤，在洁净室条件（ISO等级8）下进行制造，随后在高性能自动装配机上，采用全自动化方式将产品组装为装配件单元，并进行完整集成式100%产品检验，产品包括罗氏血糖仪和3M哮喘仪等。

 

谈及近两年汽车市场低迷的现状，俞晓明却成竹在胸。“行业周期性是市场规律，我们不会逃避，所以在多年前，我们就引入了手机、消费、医疗等领域的客户，来降低某一市场调节给我们带来的风险。”在裕克施乐进驻中国的这15年来，公司出口业务比例下滑，而内销业务年年攀升，尤其是汽车市场，产品的生产量由小到大，从单一零件到系统集成，技术复杂难度由易到难。裕克施乐坚持在原有产品做大做强的基础上，不断投入研发力度，和市场紧密对接，不断拓展新市场、新客户、新产品。

 

除了技术上的优势，依托集团公司150多年历史的积累和沉淀，公司采用专业化管理，坚持一套严谨的分析审批流程，综合分析考量客户需求、公司三年运营计划和市场定位这三大因素。此次三期厂房的成功落地即是裕克施乐帮助客户实现设计概念的批量化生产的最好例证。就鞋类业务而言，裕克施乐已将成熟可批量化生产的产品移交到越南工厂，并进行成本优化，做到“人无我有，人有我优”的产品定位。而太仓工厂将着重更高科技要求的产品的研发和生产。

 

“单纯从某一个行业上来讲，我们确实受到了影响。但即便是在今年汽车行业低迷的这个前提下，我们公司依然保持着15%的增长。”俞晓明分享道。如今的裕克施乐太仓工厂已有员工九百多名，预计今年公司税前销售额将突破十亿。然而，在很多人看来已经非常漂亮的业绩答卷，俞晓明依然不满足：“对于我们来说，不但在管理上需要夯实自己，还要在众多资源，尤其是团队、客户和供应商上加强自己，在和他们的交流和合作中，主动学习，并不断完善自己。”谈及未来，俞晓明表示，公司将依靠现有技术（如系统开发、3D打印等）投入到家电，甚至航空航天等领域，形成多市场、跨行业技术的多元业务布局。

 

企业社会责任助推可持续发展

 

全球很多其他国家都在倡导人类的可持续发展。对中国来说，绿色、可持续、循环经济的发展亦是主流。但在俞晓明眼中，“可持续发展”却有着不同的理解——“‘可持续发展’在我们企业的认知是‘企业的社会责任’。我们不但对我们的股东、员工、客户、供应商有责任，对整个社会、国家，甚至小到地方都有我们存在的价值和意义。”

 

裕克施乐太仓工厂严格遵守ISO9001、ISO13485、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949的质量管理体系，基于其卓越表现，公司每年都会获得很多大大小小的奖项。就在今年，裕克施乐以其在质量、成本、创新和物流方面取得的优异成就获得了博世全球供应商奖；同样因为出色的交付表现和卓越的质量水平荣获MEKRALang供应商奖；五月份，裕克施乐被德勤、德国经济周刊和德国工业联合会（BDI）评为杰出的管理公司。“金杯银杯不如客户的口碑”，这些丰富的获奖经历就是最好的证明。

 

此外，俞晓明还和我们介绍说，裕克施乐不仅注重定期对员工进行系统培训，以培养员工自身的“可持续发展”，还特别以公司名义成立了公益协会，慰问消防人员、环卫工人，资助贫困儿童、孤寡老人……在中国，投机取巧空喊口号的企业有之，但认真做事的亦占不少。对老百姓来说，这一切很难有一个评判标准帮助在短时间内区分良莠，但是，时间会悄悄说与你听。“时代给我们创造了良机，让我们生活得更美好，我们也会回报社会，在历史进程上助推一把。”俞晓明的眼里透着光，因为在这片充满希望的土地上，有花香，有草绿……