明珞:十年砥砺,潜心“智”造

来源:荣格国际汽车设计及制造

发布时间:2019年7月3日下午 02:07:30

——访广州明珞汽车装备有限公司董事长 & 总裁 姚维兵

我们都在说,这个世界唯一不变的是变化,而十年的变化,又会带来多少量到质的飞跃?广州明珞 汽车装备有限公司(以下简称“明珞”)从 2008 年成立,至今已经整整十年。这十年,明珞从一家刚起步只有两个人的小公司一路披荆斩棘,到如今在业界拥有一席之地,并迎来中国国家最高领导人的视察,可以说是亲身经历着行业的跌宕与变革。

作为国内资深的工业媒体,荣格专程采访了明珞董事 长 & 总裁姚维兵先生,他从明珞这十年讲起,将他对于智能制造、对于创新的独到见解娓娓道来。

广州明珞汽车装备有限公司董事长 & 总裁姚维兵

十年砥砺,积极推动数字化转型

2008 年成立之初,明珞还只是一家只有两个人的技术服务公司,各种业务都去尝试;2010 年 ~2013 年明珞开始成为传统的系统集成商;2013 年 ~2015 年对于各种各样标准化的智能产品进行尝试,大量采用虚拟制造技术标准, 导入先进的管理信息化系统,实现了数字化和智能化的转型。经历了十年的积淀,明珞从两个人到 750 多人,从一 家只有两个人的技术设计服务公司成长为一个能够承担数 亿元的大型项目的先进智能制造企业,这是一批明珞人苦心经营的成果。

一家企业往往携带者创始人的基因,明珞骨子里带有的专注、精益、踏实的品质和创始人姚维兵先生密不可分。 受本田哲学的影响,姚维兵以及他带领的明珞都很崇尚企业责任和使命感,尊重每个人的想法,尊重为社会创造价值的理念。同时,明珞还吸收了日本企业精益生产的理念, 并通过和美国、德国等企业的合作,吸收了其企业文化中 的精华部分,并将其转化为本土化的理念用于企业的发展, 和明珞的精神融合为一体。

面对 2018 年最后一个季度汽车市场下滑,未来两年, 全球汽车行业都会面临一些挑战,对于明珞来说也是一样。 而古话说“祸兮福之所倚”,对一些具有创新精神以及竞争力的企业来说,这样有着巨大挑战的时期,或许正是其脱颖而出的机会,设备质量好、交付周期短成了明珞的竞争优势。

明珞面对来自商业环境、技术开发、内部经营以及市场营销方面的挑战,从本土向国际化转型,2018 年已经有 65% 海外出口份额;从原来面向整车厂的生产线交付到面向国际化零部件厂的交付转型,从汽车零部件企业的营收规模预计从几千万达到几个亿;从设备交付向技术服务到布局未来的智能物联网转型……这些转变都是明珞在一步步的探索中根据实践的经验制定的,并且会根据未来的发展路线去执行。

过去几年,明珞不追求订单,潜心修练内功,2019 年 是一个转变落地的过程,更多的是执行战略目标。因为之 前 3-5 年的积累,明珞实现了标准化、规范化、数字化的 协同,打通了从用户到供应商的整个体系,2019 年对明珞来说风险会小很多。“相信在未来我们还会面临困难,但是我们已经跨过了最难的十年,”姚维兵先生感慨道,“在过去十年,我们每年都有很大的进步,相信在未来也是一 样,永远不变的就是一直要改变。”

潜心“智”造,用心创造价值

面对汽车行业的挑战,企业的产品迭代周期越来越快,成本在压缩,这给汽车零部件的供应商以很大的压力。明珞的产品可以让客户交付周期更快、生产线更智能、设备更可靠、维护成本更低,甚至可以对设备回收再利用,预计可以为用户带来 50% 以上的价值增长。

明珞在全世界有非常多首创性的技术,是首家把数字工厂、 虚拟制造和工业物联网大数据打通的企业,可以在任何虚拟环境中间实现整个生产线的联动、调试和优化。原来在现场需要半年到一年的工作,明珞可以在办公室里面用一个月的时间做出来,到现场只需要 1~2 个星期就能够完成。明珞在数字化、 虚拟制造、非标的标准化方面都做了非常前瞻性的布局,未来, 明珞研发的大数据平台和整个公司的生产方式都将有所改变, 并在未来几年逐渐释放出价值,"Create Value with Our Heart", 这样的理念与明珞发展的轨迹密不可分。

姚维兵先生还给我们介绍了一个刚刚交付的客户生产线的案例,该案例应用了汽车零部件总成的机器人模块化的生产线, 把原来非标的工作站变成像机床一样的标准设备,然后还把原来非常复杂的非标产品组合的生产线变成了像搭积木一样简便的操作,可以快速构建生产线,给用户带来了非常大的价值。

“工业 4.0 远远不止实现机器人的自动化生产那么简单,更多的是要实现管理效率的提升,使单位制造成本下降,实现降本增效,让企业的资产得到更充分利用。”姚维兵先生如是说。 明珞在过去的十年积累了非常多标准化相关的经验,加上七年的信息化建设以及过去三到五年的技术开发经验,明珞在数字制造、流水线的装配等方面都和同行相比有着差异化的竞争优势,这也是为实现个性化、定制化、高效率、低成本的生产方式做准备以迎接工业 4.0 的到来。

纵观国内外,智能制造都是制造行业的一大趋势,中国作为世界第一制造大国,在核心元器件、软件技术、管理信息系统等基础方面跟国外相比还有比较大的差距,但已经在理念上慢慢开始有了转变。明珞作为国内智能制造的先驱,在汽车的车身制造工艺方面更加精益化,用更少的投资、更柔性智能的 生产线、更高的可靠性、更快的交付能力、更好的服务水平来达到同等生产规模,并且在标准化之后还能进行回收利用,可以说是达到了世界先进的水平。“我们有信心,中国会成为世界智能制造的主要力量。”姚维兵先生表示。

创新驱动,专业专注打造工匠企业

随着商业的发展,一方面会形成寡头占据市场的大部分份额,另一方面会有很多专业的小公司形成,低本成管理,十年 百年聚焦于做好一件事情上面,而这都是未来企业的发展方向。 要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业不是靠卓越高效的管理能力变成生态型的公司进而成为行业领导,就是靠专业专注成为工匠型的中小企业,输出持续发展的能力。而创新, 是其中永远不变的议题。

十年前,明珞还是一家只有两个人的小公司,十年后发展到了有 750 多个人的企业,并在 2018 年 10 月 24 号迎来了总书记的视察,这与明珞在过去十年的创新成就是分不开的。

谈及明珞的创新成果,姚维兵先生非常自豪地告诉我们,首先,明珞在数字制造、工业互联网、未来的工业大数据上面,是全球首家实现全面打通的企业;其次,明珞开发了很多基于所谓初级人工智能技术的自动设计,原来需要大量时间设计的项目现在靠计算机就能够自动完成,原先设计制图或者是写程序代码现在都可以依靠计算机,效率可以提升一百倍以上。再比如,明珞创造了模块化的智能生产线,可以用像拼积木一样的方式去搭建生产线,实现从质量、成本、交货期、产品可靠性各方面绝对差异化的交付。此外,明珞构建了世界上第一条用流水线来装配夹具和装配电柜的数字生产线,这些生产线的效率可以提升五倍甚 至到十倍,这些成果足以让明珞在自主智能制造行业走在国际前列,可以很好地作为中国中小企业杰出代表。

“创新的目的就是为了给用户带来价值,”姚维兵先生最后总结道,“我们的一个理念是 Do Better Than the Best,比最好的要再好一点点,我们永远要进步,要创造价值。”

 

 

 

□ 文 / 龚佳枫

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