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台湾地区如何应对第四次工业革命

来源:荣格 发布时间:2017-12-14 570
工业金属加工金属加工金属切削机床模具及冲模金属成型机床表面处理 人物专访/对话
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访王正青,台湾机械工业同业公会秘书长

王正青 台湾机械工业同业公会秘书长

18世纪发源于英国的工业革命,重塑了人类近代史的样貌,包括经济、政治、科技、甚至战争与冲突……一连串生活模式都因此发生了巨大的改变。两百多年后的今天,另一股影响制造业的力量正蓄势待发,这一次的革新运用人工智能、物联网、大数据的创新,把信息科技与数字化带到另一个层面。

第四次的工业革命范畴广泛,各国政府纷纷推出国家级的计划,诸如德国的工业4.0、美国的先进制造、中国制造2025、日本的超智慧社会(社会5.0)等。除了政府寄予高度重视,这一次工业革新对企业的冲击、以及制造业生产模式的转变更是史无前例。近几年各大高峰会议与论坛上,各国领袖纷纷聚焦在制造业转型、AI人工智能、自动化的议题上。2017年9月登场的世界经济论坛(WEF)探讨了第四次工业革命对于建立新经济模式的重要性,它给予了人们修正与创新的机会。这也正是本期嘉宾——台湾机械工业同业公会秘书长王正青想传达的核心观念。

本期会客室邀请到深耕台湾地区机械产业40余年的机械工业同业公会(以下简称:TAMI)秘书长王正青,他将从工会的角度来探讨业内的智能制造大趋势,同时分享可行的应对策略。

由精密机械转向智能机械

目前,台湾地区处于由精密机械到智能机械的转型阶段。王正青分析,机械设备迈向智能化的过程中,机械与系统至少应具备两大要点。第一是可视化、数字化。这些条件改变了传统生产地与使用者对于距离的概念与限制,原本工厂与终端消费者陌生的关系也因为可视化而变得更接近,即:供应链透明化,需求定制化。数字化更不在话下,汇聚完整的数字信息才能搜集完善的加工信息,进行下一个阶段;其次,是机械的学习能力。新的智能机械善于从事高精度的任务、自我校正并提升生产效率。“以上两大要点是构成智能制造的主要条件,在高龄化、少子化的劳动力短缺时代,智能制造生产模式将成为核心。”王正青总结道。

中小企业视危机为转机

台湾地区的机械行业中,中小企业占比高达95%,多年来他们因为灵巧的优势游刃于瞬息万变的国际贸易市场。然而在产业升级之际,中小企业往往面临着资源短缺的考验。王正青认为中小企业应该将这种危机视为转机,他建议企业必须先检视自己工厂的定位,判断目前生产模式是处于哪一阶段,才能制定适合自己的升级方案。王正青呼吁道,“不论公司处于哪一阶段,如果将工业4.0当作终极目标,那么重要的是建立起智能化的概念,并逐步提升。”

TAMI推行智能盒子

值得一提的是,王正青还透露了在接下来的半年到一年中,TAMI将联合研究机构与产业界推出针对中小企业的Smart box(智能盒子)。Smart box就如同机械业的小米盒子,它将机械、机器人、传感器串连在一起,具有整合系统、信息等功能,助力中小企业以较低的成本启动智能制造。王正青解释说:“类似的‘智能制造机顶盒’概念并非首创,已经有几家国际大型企业也以类似的形式发展智能制造,但是属于这些企业独享的技术。而今以工会的名义推出Smart box,能让行业共享技术,提高中小企业智能转型的成功率。”

王正青表示,在进行跨界整合的过程中,不少企业会通过成立SI (System Integration)系统整合附属公司的途径来加速产业的智能化,且硬件与系统整合必须相辅相成。自动化设备的效益体现在稳定的运作周期以及始终如一的生产质量,从而极大地提高了生产效率并降低了生产成本。这些自动化设备在工业4.0时代里已经不仅意味重复性高的机器人任务,还意味着不同设备可以和控制器、主机进行对话,实时接收与传输加工信息。值得一提的是,由TAMI在2015年成立的智慧机械产学研委员会已经成功地帮助12家来自不同行业的企业,今后这些成功案例将带动各行业加快实现智能制造。

高瞻远瞩带动市场交流与竞争力

事实上,过去的几十年,王正青一直致力于推动两岸机械合作,是开启两岸机械产业贸易与技术往来的先锋。他认为两岸机械具有互补性,能够实现共赢。“这几年,大陆地区制造业突飞猛进,并持续成为台湾地区机械最大的出口市场,2017年1-10月,台湾地区向大陆出口的机床设备产值较去年同期增长了31.8%。这些令人振奋的发展都是早期积极耕耘交流的成果。”

采访尾声,王正青展望了明年的机械出口形势,他认为:“明年出口将维持增长态势,台湾地区从业者应当继续发挥定制化、交期短的优势——目前,台湾地区普遍交货期为3个月,快一点的可达到1.5-2个月,所以应该利用这些优势对抗变化万端的国际市场。”


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